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上海贝尔有限公司跨国研发项目团队沟通工具的有效性研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
1 引言第8-12页
   ·研究背景第8页
   ·上海贝尔有限公司跨国研发沟通工具的演变第8-9页
   ·研究问题的提出第9页
   ·研究流程第9-12页
2 理论基础第12-19页
   ·沟通模型第12页
   ·上海贝尔有限公司通常使用的沟通工具第12-14页
   ·上海贝尔有限公司研发项目的阶段第14-16页
   ·技术扩散理论第16-17页
   ·技术接受模型(TAM)第17页
   ·整合型信息技术接受和使用模型(UTAUT)第17-19页
3 研究方法与假设模型第19-24页
   ·MOC在上海贝尔有限公司的技术扩散第19-20页
   ·UTAUT模型的扩展第20页
   ·建立模型第20-21页
   ·影响沟通工具的核心变量第21-23页
   ·影响沟通工具的外部变量第23-24页
4 问卷设计与数据收集分析第24-42页
   ·问卷设计第24-25页
   ·样本研究第25-26页
   ·项目分析第26-27页
   ·信、效度分析第27-34页
   ·描述性统计第34页
   ·相关分析第34-35页
   ·回归分析第35-37页
   ·不同特征的研发人员对绩效预期,易用预期,社会影响,趣味性,配合条件的差异分析第37-42页
5 上海贝尔有限公司跨国研发项目沟通工具的优化使用第42-46页
   ·优化MOC的推广方案第42-44页
   ·项目全过程沟通工具的对策第44-46页
6 研究结论与不足第46-48页
   ·研究结论第46-47页
   ·研究不足第47-48页
参考文献第48-50页
附录一第50-52页
附录二第52-54页
致谢第54-55页

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