| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 引言 | 第5-7页 |
| 第一章 SAP项目管理的理论与方法综述 | 第7-14页 |
| 第一节 项目管理概论 | 第7-8页 |
| 第二节 SAP项目实施管理理论 | 第8-10页 |
| 第三节 Global ASAP实施管理方法 | 第10-11页 |
| 第四节 Global BIS实施管理方法 | 第11-14页 |
| 第二章 X公司SAP模版展开项目的实施方法 | 第14-16页 |
| 第一节 X公司介绍 | 第14页 |
| 第二节 SAP模版展开项目背景介绍 | 第14-15页 |
| 第三节 本项目的目标及实施方法简介 | 第15-16页 |
| 第三章 运用Global BIS方法的实施过程及分析 | 第16-34页 |
| 第一节 项目准备阶段 | 第16-21页 |
| 第二节 业务流程确认 | 第21-26页 |
| 第三节 实现化 | 第26-30页 |
| 第四节 移行和培训 | 第30-32页 |
| 第五节 上线及支持 | 第32-34页 |
| 第四章 关键过程控制管理 | 第34-46页 |
| 第一节 范围管理 | 第34-37页 |
| 第二节 时间管理 | 第37-40页 |
| 第三节 沟通管理 | 第40-43页 |
| 第四节 质量管理 | 第43-44页 |
| 第五节 风险管理 | 第44-46页 |
| 第五章 总结 | 第46-49页 |
| 第一节 运用Global BIS实施SAP项目的意义 | 第46-47页 |
| 第二节 Global BIS方法实施中注意的问题 | 第47-48页 |
| 第三节 未来的研究方向 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |