| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 导言 | 第11-14页 |
| ·选题背景、研究意义及概念界定 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·中小房地产企业界定 | 第12-13页 |
| ·研究思路、研究内容及论文框架 | 第13-14页 |
| 2 国内外研究现状与基本理论 | 第14-20页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·国外研究状况 | 第15-16页 |
| ·理论基础 | 第16-20页 |
| ·品牌资产理论 | 第16-17页 |
| ·品牌定位理论 | 第17-20页 |
| 3 中小房地产企业品牌建设的必要性及其制约因素分析 | 第20-26页 |
| ·房地产品牌的概念及其特点 | 第20-22页 |
| ·中小房地产企业营销的特点 | 第22-23页 |
| ·中小房地产企业品牌建设的必要性 | 第23-24页 |
| ·降低房地产项目开发风险 | 第23页 |
| ·提高企业的竞争力 | 第23-24页 |
| ·符合市场发展需要 | 第24页 |
| ·中小房地产企业品牌建设的制约因素 | 第24-26页 |
| 4 海盟实业品牌建设分析 | 第26-38页 |
| ·东营房地产市场环境分析 | 第26-30页 |
| ·东营经济发展状况 | 第26-28页 |
| ·东营城市发展战略 | 第28页 |
| ·东营房地产市场状况 | 第28-30页 |
| ·海盟实业概况 | 第30-32页 |
| ·公司品牌建设现状及存在的主要问题 | 第32-36页 |
| ·海盟实业品牌建设现状 | 第32-33页 |
| ·海盟实业品牌建设存在的主要问题 | 第33-36页 |
| ·品牌建设存在问题的原因分析 | 第36-38页 |
| 5 海盟实业品牌建设实施对策 | 第38-53页 |
| ·正确处理好项目品牌与企业品牌的关系 | 第38页 |
| ·树立正确品牌观，强化全员品牌意识 | 第38-39页 |
| ·树立精品意识，确保产品品质 | 第39-42页 |
| ·产品设计 | 第39-40页 |
| ·产品质量 | 第40-41页 |
| ·环境生活质量 | 第41-42页 |
| ·实施准确的品牌定位 | 第42-45页 |
| ·做好市场调查，掌握市场信息 | 第42-43页 |
| ·有效市场细分 | 第43-44页 |
| ·明确品牌定位 | 第44-45页 |
| ·提高品牌传播与推广效果 | 第45-49页 |
| ·分析目标客户群，明确传播主题 | 第45-47页 |
| ·拓宽传播渠道 | 第47-48页 |
| ·整合媒体，有效利用 | 第48-49页 |
| ·强化服务意识，提高服务水平 | 第49-50页 |
| ·加强售前服务措施 | 第49页 |
| ·完善售中服务内容 | 第49-50页 |
| ·提高售后服务质量 | 第50页 |
| ·规范物业服务，增强自身建设 | 第50-53页 |
| ·实施规范化服务 | 第51页 |
| ·开展特色服务 | 第51-52页 |
| ·增强自身建设 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |