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奥运会现场观众服务营销策略的研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-17页
1 选题依据第17-29页
   ·问题的提出第17-18页
   ·文献综述第18-22页
     ·关于体育观众消费行为的研究第19-20页
     ·关于体育服务营销的研究第20-22页
   ·本研究的理论意义第22-24页
     ·科学运用服务营销观念第22-23页
     ·促进体育营销学的发展第23-24页
     ·完善奥林匹克营销理论,拓展奥林匹克学科第24页
   ·本研究的现实意义第24-26页
     ·发展我国体育事业的需要第24-25页
     ·2008年奥运会的需要第25-26页
   ·奥运会观众服务营销策略的概念第26-29页
     ·奥运会观众服务营销的概念第26-27页
     ·奥运会观众服务营销策略的概念及内容第27-29页
2 研究对象、研究方法和研究框架第29-36页
   ·研究对象第29页
   ·研究方法第29-34页
     ·文献资料法第29页
     ·专家访谈法第29-30页
     ·个案分析法第30页
     ·焦点团体座谈会第30-33页
     ·问卷调查法第33-34页
   ·研究框架第34-36页
3 研究的理论基础第36-48页
   ·服务营销理论第36-43页
     ·服务的涵义与特征第36-37页
     ·服务营销的涵义与特征第37-38页
     ·服务营销策略第38-41页
     ·服务营销理论对奥运会观众服务营销观念的启示第41-43页
   ·消费者行为论第43-48页
     ·消费者行为概念第43页
     ·影响消费者行为的因素第43-44页
     ·消费者购买决策过程第44-45页
     ·消费者行为学对奥运会观众服务营销观念的启示第45-48页
4 奥运会观众服务营销策略框架的构建第48-76页
   ·奥运会观众类型、特征及需求第48-49页
     ·观赛动机第48页
     ·服务需求第48-49页
     ·观赛经历第49页
     ·需特别关注的人群第49页
   ·门票销售第49-52页
     ·门票销售的影响因素第50-51页
     ·门票定价和销售策略第51-52页
   ·观赛服务过程第52-61页
     ·观赛服务过程的定义第52-53页
     ·奥运观赛环节与特点第53-55页
     ·奥运观赛服务流程第55-61页
   ·公共信息服务第61-65页
     ·公共信息服务目的第61页
     ·公共信息服务内容第61-64页
     ·公共信息服务整合第64-65页
   ·服务人员管理第65-70页
     ·服务人员管理目的第65-66页
     ·服务人员管理理念第66-67页
     ·服务人员管理策略第67-70页
   ·形象景观第70-74页
     ·形象景观定义第71页
     ·形象景观作用第71页
     ·形象景观元素第71-74页
     ·奥运会形象景观与城市形象景观的关系第74页
   ·城市服务第74-76页
5 往届奥运会观众服务营销实践分析与启示第76-93页
   ·往届奥运会观众服务营销实践分析第76-90页
     ·门票销售第76-79页
     ·观赛服务过程第79-83页
     ·公共信息服务第83-86页
     ·服务人员管理第86-89页
     ·形象景观第89-90页
     ·城市交通服务第90页
   ·往届奥运会观众服务营销实践启示第90-93页
     ·服务计划要具有灵活性、创造性第90-91页
     ·筹备过程中重视往届经验第91页
     ·优化内部沟通机制,便于协调作战第91页
     ·各场馆观众服务标准保持统一第91页
     ·预测观众需求,制定相应服务策略第91页
     ·注意为残疾人提供服务的技巧第91-92页
     ·奥运会主办国文化的不同,决定了服务提供方式的不同第92页
     ·公共信息来源准确,形式简明易懂,各渠道发布的信息一致第92页
     ·消除城市和场馆的界限,创建奥运城市第92-93页
6 北京2008年奥运会观众服务营销现状及对策第93-129页
   ·北京奥运会观众类型、特征及需求第93-102页
     ·现场观看北京奥运会的主要动因第93-95页
     ·北京奥运会观众特征第95-99页
     ·对赛场气氛和观赛经历的预期第99-100页
     ·现场观赛以外的旅游意愿第100-101页
     ·前往现场观看北京奥运会的主要担心第101-102页
   ·门票销售第102-110页
     ·门票价格影响因素分析第102-106页
     ·门票定价策略第106-108页
     ·门票销售策略第108-110页
   ·观赛服务过程第110-114页
     ·安检环节第110-111页
     ·观赛环节第111-113页
     ·场馆商业服务第113-114页
     ·场馆厕所第114页
   ·公共信息服务第114-119页
     ·公共信息服务标准第115页
     ·公共信息数据库第115-116页
     ·公共信息发布渠道第116-119页
   ·服务人员管理第119-121页
     ·服务人员来源定位第119页
     ·服务人员培训第119-121页
     ·观众服务志愿者激励第121页
   ·形象景观第121-124页
     ·形象景观目标第121-122页
     ·形象景观总体设计理念第122页
     ·关键成功因素第122-123页
     ·奥运景观与城市景观的合作第123-124页
   ·城市服务第124-129页
     ·观众交通服务第124-127页
     ·观众住宿服务第127-128页
     ·通信服务第128页
     ·商业服务第128页
     ·金融服务第128-129页
7 北京奥运会女垒测试赛观众服务营销实践分析与启示第129-153页
   ·观赛服务过程第129-136页
     ·观众对观赛各环节服务评价高,但前往赛场环节服务过程还需改进第129-132页
     ·场馆配套设施数量和布局较好满足观众需求,但细节仍需改善第132-133页
     ·政策操作性不强及赛时临时改动政策,影响观众服务运行第133页
     ·辅助服务有待加强第133-135页
     ·观众高峰期服务质量要保持第135-136页
   ·公共信息服务第136-140页
     ·赛前信息服务需加大宣传力度第136-138页
     ·赛时场馆内信息服务尚需改进第138-140页
   ·服务人员管理第140-146页
     ·亲切的服务态度获得好评第140-141页
     ·服务人员外语服务能力有待提高第141-142页
     ·高质量的培训与恰当的激励是确保服务水平的关键第142-145页
     ·业务领域间信息沟通需进一步加强第145页
     ·运行支持小组保驾护航第145-146页
   ·形象景观第146-148页
     ·形象景观一致性有待加强第146页
     ·场馆标识效果尚需大幅度提高第146-148页
   ·观众行为第148-153页
     ·加强冷门项目普及力度,重视观众宣教活动第149-150页
     ·观众组织以属地政府为主,但要加强场馆内外衔接第150-153页
8 结论与建议第153-160页
   ·结论第153-158页
     ·奥运会观众服务营销策略的概念及框架内容第153页
     ·往届奥运会观众服务实践的经验和教训第153-155页
     ·北京奥运会观众类型、特征及需求第155页
     ·北京奥运会观众服务营销策略重点第155-157页
     ·女垒测试赛的成功实践证明了北京奥运会观众服务营销框架的合理性和可行性第157-158页
   ·建议第158-160页
     ·以需求为导向第158页
     ·专业的运行团队第158页
     ·清晰的职责分工第158-159页
     ·深入的细节管理第159页
     ·广泛的观赛文明宣传教育第159-160页
致谢第160-161页
参考文献第161-163页
附录第163-170页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第170页

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