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电网建设项目员工满意度评价及应用研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-7页
第一章 引言第7-10页
   ·问题的提出第7-8页
   ·国内外研究现状第8-9页
   ·本文研究的主要问题第9-10页
第二章 员工满意度理论及电网建设项目员工特征分析第10-22页
   ·员工满意度的相关理论第10-18页
     ·员工满意度研究的理论基础第10-12页
     ·影响员工满意度的主要因素第12-14页
     ·员工满意度的评价方法第14-17页
     ·员工满意度的评价工具第17-18页
   ·电网建设项目员工的特征第18-20页
     ·电网建设项目的特点第18-19页
     ·电网建设项目员工的特点第19-20页
   ·电网建设项目员工的现状第20-22页
第三章 电网建设项目员工满意度评价指标体系及评价模型第22-32页
   ·电网建设项目员工满意度评价指标体系建立第22-23页
   ·评价指标权重的确定第23-28页
     ·构造判断矩阵第24-26页
     ·指标权重的确定——改进的层次分析法[26]第26-28页
   ·指标层各指标隶属度的确定第28-29页
   ·建立多层次模糊评价模型第29-31页
     ·单层次模糊评价模型第29-30页
     ·多层次综合评价模型第30-31页
   ·评价原则第31-32页
第四章 电网建设项目员工满意度评价实证分析第32-46页
   ·北京送变电公司的概述第32-33页
   ·北京送变电公司电网建设项目员工满意度调查与评价第33-37页
     ·电网建设项目进行员工满意度调查的必要性第33页
     ·效果层和指标层权重的确定第33-34页
     ·指标层指标隶属度的确定第34-35页
     ·员工满意度评价值的计算第35-37页
     ·评价结论第37页
   ·员工满意度评价结果分析与建议第37-46页
     ·在具体项目建设中逐步实现制度改革和人才管理的制度化第38-39页
     ·加强员工的培训教育工作第39-42页
     ·做到晋升公平第42-44页
     ·加强民主管理,让更多的员工参与管理第44-46页
结论第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第51页

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