高校后勤实行企业化管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-15页 |
| ·国内研究文献 | 第11-14页 |
| ·现行研究的局限性 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第15-17页 |
| 第二章 高校后勤改革概论 | 第17-24页 |
| ·传统体制下的高校后勤 | 第17-19页 |
| ·传统体制下的高校后勤概况 | 第17-18页 |
| ·传统体制的高校后勤的弊端 | 第18-19页 |
| ·国外高校后勤的运行状况 | 第19-21页 |
| ·美国模式 | 第19页 |
| ·英国模式 | 第19-20页 |
| ·法国模式 | 第20页 |
| ·德国模式 | 第20页 |
| ·日本模式 | 第20-21页 |
| ·高校后勤实行企业化管理必要性 | 第21-24页 |
| ·成立后勤企业的可行性分析 | 第21-23页 |
| ·高校后勤实行企业化管理 | 第23-24页 |
| 第三章 高校后勤企业化管理的体制改革 | 第24-34页 |
| ·引入科学合理的后勤用人机制 | 第24-26页 |
| ·科学设岗,推行聘任制 | 第24-25页 |
| ·建立辞聘解聘制度 | 第25页 |
| ·采取针对性的人员分流措施 | 第25-26页 |
| ·健全科学的绩效考核机制 | 第26-28页 |
| ·成立目标责任中心 | 第27页 |
| ·量化业绩考核指标 | 第27-28页 |
| ·应用考核结果 | 第28页 |
| ·完善合理有效的薪酬分配制度 | 第28-30页 |
| ·变身份管理为岗位管理 | 第29页 |
| ·建立科学的薪酬体系 | 第29-30页 |
| ·建立有效的财务管理制度 | 第30-34页 |
| ·明确财务管理的目标 | 第30-31页 |
| ·财务管理制度的内容 | 第31-34页 |
| 第四章 高校后勤企业化管理的会计核算问题 | 第34-46页 |
| ·会计核算方法改革 | 第34-37页 |
| ·高校后勤会计核算亟待改革 | 第34-35页 |
| ·高校后勤会计核算方法的改革 | 第35-37页 |
| ·会计委派制 | 第37-41页 |
| ·会计委派制的概况 | 第37-38页 |
| ·实施会计委派制存在的问题 | 第38-39页 |
| ·完善会计委派制的对策 | 第39-40页 |
| ·高校后勤实施会计委派 | 第40-41页 |
| ·汇总报表的编制 | 第41-46页 |
| ·财务报表项目的转化方法 | 第42-45页 |
| ·上述编制方法的缺陷 | 第45页 |
| ·改进的建议 | 第45-46页 |
| 第五章 研究结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
