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基于平衡计分卡的企业风险管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-26页
   ·选题的背景及意义第9-10页
   ·文献综述第10-23页
     ·风险管理发展历程第10-15页
     ·风险管理的研究现状第15-22页
     ·启示第22-23页
   ·本文研究的内容及框架第23-26页
第2章 企业风险管理(ERM)及其评价第26-36页
   ·企业风险管理的内涵及定位第26-29页
     ·风险的定义第26-27页
     ·风险管理的内涵及定位第27-29页
   ·企业风险管理中引入的几个新的概念第29-30页
   ·企业风险管理—整体框架的构成第30-34页
     ·企业风险管理的目标体系第31-32页
     ·企业风险管理的组织层级第32-33页
     ·ERM的业务流程第33-34页
   ·ERM的作用与局限第34-36页
第3章 企业风险管理与业绩管理的整合第36-55页
   ·企业风险管理与业绩管理第36-40页
   ·企业业绩管理与平衡计分卡第40-52页
     ·企业战略业绩管理理论与方法及其评价第40-45页
     ·平衡计分卡理论第45-52页
   ·基于平衡计分卡的企业风险管理可行性分析第52-55页
第4章 基于平衡计分卡的企业风险管理机制第55-73页
   ·风险平衡计分卡的设计第55-58页
     ·风险平衡计分卡基本框架设计第55-56页
     ·风险平衡计分卡角度的具体设计第56-57页
     ·风险平衡计分卡的内涵第57-58页
   ·风险平衡计分卡的要素第58-65页
     ·风险平衡计分卡的显性因素第58-59页
     ·风险平衡计分卡的隐性因素第59-65页
   ·风险平衡计分卡的实施程序第65-71页
     ·风险确认与风险指标第65-70页
     ·风险评价第70-71页
   ·风险平衡计分卡的框架体系第71页
   ·风险平衡计分卡的优势分析第71-73页
结论第73-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
个人简历第79-80页
在读期间发表的论文第80页

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