国内大众休闲服装蓝海战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-25页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第13-16页 |
| ·休闲服装的起源及分类 | 第13页 |
| ·国内大众休闲服装产业的发展及现状 | 第13-14页 |
| ·蓝海的提出及其优势 | 第14-15页 |
| ·国内大众休闲服装业与蓝海战略 | 第15-16页 |
| ·研究现状及文献综述 | 第16-22页 |
| ·蓝海部分 | 第16-18页 |
| ·大众休闲服装部分 | 第18-20页 |
| ·蓝海与大众休闲服装 | 第20-22页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第22-23页 |
| ·创新及必要的补充说明 | 第23-25页 |
| 第二章 蓝海战略的基本理论 | 第25-35页 |
| ·蓝海的引入与主要观点 | 第25-28页 |
| ·蓝海与红海 | 第25页 |
| ·蓝海的提出 | 第25-26页 |
| ·蓝海的主要观点 | 第26-28页 |
| ·蓝海战略的基本分析工具 | 第28-31页 |
| ·战略布局图 | 第28-29页 |
| ·四步动作框架 | 第29-30页 |
| ·“剔除—减少—增加—创造”坐标格 | 第30-31页 |
| ·国内大众休闲服装与蓝海战略 | 第31-34页 |
| ·国内大众休闲服装实施蓝海的必要性分析 | 第31-32页 |
| ·国内大众休闲服装实施蓝海的可行性分析 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 国内大众休闲服装行业分析 | 第35-42页 |
| ·行业环境分析 | 第35-38页 |
| ·进入威胁 | 第35-36页 |
| ·竞争者威胁 | 第36页 |
| ·替代品威胁 | 第36页 |
| ·供应商威胁 | 第36-37页 |
| ·购买者威胁 | 第37页 |
| ·总结 | 第37-38页 |
| ·行业现状分析 | 第38-40页 |
| ·市场现状分析 | 第38-39页 |
| ·市场竞争分析 | 第39-40页 |
| ·迷失方向的大众休闲服装业 | 第40页 |
| ·大众休闲文化的社会发展 | 第40-41页 |
| ·健康生活的追求 | 第40-41页 |
| ·放松精神 | 第41页 |
| ·个性风格与文化品位 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 国内大众休闲服装的市场调研与发展预测 | 第42-57页 |
| ·问题的提出——影响因素分析 | 第42页 |
| ·国内关于休闲服装的市场调研与分析 | 第42-52页 |
| ·沪杭地区休闲服装消费市场调研与分析 | 第42-46页 |
| ·北京大学生休闲服装消费调查 | 第46-48页 |
| ·广州大众休闲服装消费调查 | 第48-52页 |
| ·国内休闲服装的发展预测 | 第52-56页 |
| ·消费增长率与消费量预测 | 第52-53页 |
| ·面料发展与需求预测 | 第53-55页 |
| ·行业竞争发展预测 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 国内大众休闲服装蓝海战略的创建 | 第57-66页 |
| ·国内大众休闲服装的红海分析 | 第57-59页 |
| ·从市场调研中得到的信息 | 第57-58页 |
| ·国内大众休闲服装业的战略布局图 | 第58页 |
| ·红海竞争下的行业预测 | 第58-59页 |
| ·蓝海的创建——重建市场边界 | 第59-64页 |
| ·跨越他择产业 | 第59-60页 |
| ·跨越战略集团 | 第60-61页 |
| ·跨越买方市场 | 第61-62页 |
| ·跨越互补性产品 | 第62页 |
| ·跨越功能与情感导向 | 第62-63页 |
| ·跨越时间 | 第63-64页 |
| ·蓝海的成形——全新的战略布局图 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第六章 蓝海战略的实施 | 第66-76页 |
| ·引爆点领导法在大众休闲服装业的运用 | 第66-72页 |
| ·冲破认知障碍 | 第66-67页 |
| ·跨越资源障碍 | 第67-70页 |
| ·跨越动力障碍 | 第70-72页 |
| ·推倒政治障碍 | 第72页 |
| ·全方位顾客销售满意体系的建立 | 第72-74页 |
| ·本章小结 | 第74-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 广州市大众休闲服装市场消费调查 | 第81-85页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
