高科技企业员工流动问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第7页 |
| ·研究框架和方法 | 第7-8页 |
| ·研究内容与创新点 | 第8-10页 |
| 第二章 文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外员工流动研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内员工流动研究综述 | 第11页 |
| ·其他相关研究 | 第11-14页 |
| 第三章 高科技企业员工流动现状 | 第14-21页 |
| ·高科技企业员工流动特点 | 第14-15页 |
| ·员工流动对高科技企业的危害 | 第15-20页 |
| ·加重企业的管理成本 | 第15-18页 |
| ·造成企业内部管理混乱 | 第18页 |
| ·造成企业的财产损失 | 第18-20页 |
| ·小结 | 第20-21页 |
| 第四章 高科技企业员工流动的原因分析 | 第21-58页 |
| ·样本分析 | 第21-23页 |
| ·员工满意度调查分析 | 第23-31页 |
| ·问卷统计得分情况 | 第23-28页 |
| ·员工满意度分析 | 第28-31页 |
| ·员工需求重要度调查分析 | 第31-40页 |
| ·问卷统计得分情况 | 第32-36页 |
| ·员工需求重要度分析 | 第36-40页 |
| ·关注系数与离职倾向相关性的调查分析 | 第40-52页 |
| ·关注系数的引入 | 第41-45页 |
| ·员工离职倾向分析 | 第45-49页 |
| ·关注系数与离职倾向的相关性分析 | 第49-52页 |
| ·高科技企业员工流动的原因分析 | 第52-57页 |
| ·工作本身 | 第52-53页 |
| ·薪酬福利 | 第53页 |
| ·职业生涯规划 | 第53-54页 |
| ·企业文化 | 第54-55页 |
| ·管理 | 第55-56页 |
| ·企业发展前景 | 第56-57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| 第五章 高科技企业员工流动风险的防范措施 | 第58-71页 |
| ·动机理论与员工流动风险防范 | 第58-63页 |
| ·马斯洛需求理论与员工流动风险防范 | 第58-61页 |
| ·双因素理论与员工流动风险防范 | 第61-62页 |
| ·麦克利兰的三种需要理论与员工流动风险防范 | 第62-63页 |
| ·高科技企业员工流动风险的防范措施 | 第63-69页 |
| ·严把招聘关 | 第63-65页 |
| ·签订严密的劳动合同 | 第65-66页 |
| ·良好的职业生涯规划和通畅的晋升通道 | 第66页 |
| ·创建优秀的企业文化 | 第66-67页 |
| ·岗位培训 | 第67-68页 |
| ·建立完善的人才流失预警及风险管理制度 | 第68-69页 |
| ·小结 | 第69-71页 |
| 第六章 结论 | 第71-74页 |
| ·主要工作 | 第71页 |
| ·问题与创新点 | 第71-72页 |
| ·进一步研究 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 附录1: 员工满意度调查问卷 | 第76-78页 |
| 附录2: 员工需求重要度调查问卷 | 第78-80页 |
| 附录3: 员工离职倾向调查问卷 | 第80-82页 |
| 后记 | 第82页 |
