Z公司竞争战略的选择与实施
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·论文研究的主要内容与结构安排 | 第9页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 2 工程造价咨询行业概况 | 第10-18页 |
| ·行业基本概念 | 第10-11页 |
| ·我国工程造价咨询行业的现状 | 第11-14页 |
| ·国外发达国家工程造价咨询行业的现状 | 第14-15页 |
| ·我国工程造价咨询行业存在的问题 | 第15-16页 |
| ·我国工程造价咨询业面临的挑战及未来的发展方向 | 第16-18页 |
| 3 Z 公司的基本情况和经营现状 | 第18-21页 |
| ·Z 公司的基本情况 | 第18-19页 |
| ·Z 公司的经营现状 | 第19-21页 |
| 4 Z 公司的战略环境分析 | 第21-34页 |
| ·外部环境：机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析 | 第21-26页 |
| ·内部环境：资源、能力和核心竞争能力分析 | 第26-32页 |
| ·公司战略因素的SWOT 分析 | 第32-34页 |
| 5 Z 公司的竞争战略选择 | 第34-39页 |
| ·竞争战略制定的一般性框架和原则 | 第34-35页 |
| ·三种基本的竞争战略 | 第35-36页 |
| ·差异化竞争战略是Z 公司合适的竞争战略选择 | 第36-37页 |
| ·实施差异化战略的途径 | 第37-38页 |
| ·整合与差异化战略相关联的增值活动 | 第38-39页 |
| 6 战略实施及能力发展战略建议 | 第39-52页 |
| ·Z 公司发展战略及竞争战略综述 | 第39页 |
| ·关于Z 公司战略实施及能力发展的建议 | 第39-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
