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我国零售企业发展自有品牌的策略研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-9页
1 绪论第9-21页
   ·研究背景第9-12页
     ·国际零售商的冲击第9-11页
     ·国内零售商自有品牌发展现状第11-12页
   ·文献综述第12-19页
     ·国外文献综述第12-18页
     ·国内文献综述第18-19页
   ·研究意义第19页
   ·研究内容及研究方法第19-21页
2 我国零售企业开发自有品牌的微观营销环境分析第21-31页
   ·供应商分析第21-25页
     ·自有品牌对制造商的威胁第21-22页
     ·自有品牌带给制造商的好处第22-24页
     ·制造商为自有品牌进行生产的风险第24-25页
   ·竞争者分析第25-29页
     ·自有品牌与制造商品牌的综合比较第25-26页
     ·自有品牌与制造商品牌的市场定位比较第26-29页
   ·终端消费者分析第29-31页
     ·自有品牌的购买者特征第29-30页
     ·消费者对自有品牌的态度第30-31页
3 我国零售企业实施自有品牌战略的 SWOT 分析第31-44页
   ·优势分析第31-37页
     ·价格优势第31-34页
     ·渠道的优势第34页
     ·销售环节上的控制力增强第34-35页
     ·凸现企业经营差异化的优势第35页
     ·技术环境的变化为零售业的提升提供了物质基础第35-36页
     ·企业文化上的优势第36页
     ·品牌优势第36-37页
   ·劣势分析第37-39页
     ·营销能力上的不足第37-38页
     ·消费者对自有品牌的认知度不高第38页
     ·零售行业的经营管理水平普遍偏低,缺乏品牌营销经验第38-39页
     ·与制造商品牌竞争有一定的难度第39页
   ·机会分析第39-41页
     ·经济和竞争环境促进了自有品牌的出现第39-40页
     ·国内零售业不断发展壮大,为实施自有品牌做好了组织准备第40页
     ·社会产能过剩,这为零售商自有品牌战略的实施提供了生产能力上的保证第40-41页
   ·威胁分析第41页
   ·SWOT 矩阵分析零售企业自有品牌的发展第41-44页
4 我国零售企业发展自有品牌的必备条件第44-51页
   ·相当的规模和广普的销售网络第44-47页
   ·较高的商誉第47-48页
   ·自主设计开发能力第48页
   ·完善的质量管理体系第48-49页
   ·市场营销能力第49页
   ·拥有一批与之密切合作的生产企业第49-50页
   ·一定的财力基础第50-51页
5 我国零售企业发展自有品牌的策略分析第51-65页
   ·自有品牌营销组合策略的实施第51-61页
     ·产品策略第51-55页
     ·定价策略第55-58页
     ·陈列策略第58-59页
     ·促销策略第59-61页
   ·我国零售企业发展自有品牌的集中化战略第61-65页
     ·自有品牌集中化战略评述第61-63页
     ·自有品牌集中化战略实施中的关键问题第63页
     ·自有品牌集中化战略案例分析——以九头崖超市为例第63-65页
结论和建议第65-67页
参考文献第67-69页
后记第69页

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