湖南移动通信永州分公司3G市场拓展策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内研究动态 | 第13-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 永州分公司3G 市场拓展外部环境分析 | 第17-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-21页 |
| ·政策法规 | 第17-18页 |
| ·社会经济 | 第18-19页 |
| ·技术因素 | 第19-21页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第21-24页 |
| ·2G 移动市场竞争格局及特点 | 第21-22页 |
| ·3G 市场的发展特征 | 第22页 |
| ·3G 市场的竞争态势 | 第22-24页 |
| 第3章 永州分公司3G 业务拓展内部环境分析 | 第24-44页 |
| ·永州分公司概述 | 第24页 |
| ·2G 移动通信市场现状分析 | 第24-32页 |
| ·业务的种类和特点 | 第24-26页 |
| ·客户群状况 | 第26-28页 |
| ·市场的定价和营销渠道现状 | 第28-31页 |
| ·市场客户服务和网络现状 | 第31-32页 |
| ·永州分公司3G 市场分析 | 第32-38页 |
| ·3G 业务种类和需求 | 第32-36页 |
| ·3G 目标市场分析 | 第36-38页 |
| ·3G 市场SWOT 分析 | 第38-44页 |
| ·市场竞争力分析 | 第38-41页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第41-44页 |
| 第4章 永州分公司3G 市场拓展策略选择 | 第44-53页 |
| ·市场领导策略 | 第44-45页 |
| ·稳定老客户保持现有市场占有率 | 第44页 |
| ·开发新增市场提高新增市场占有率 | 第44页 |
| ·挖掘现网资源增加业务使用量 | 第44-45页 |
| ·品牌经营策略 | 第45-46页 |
| ·深度开发策略 | 第46-47页 |
| ·新业务开发和推广 | 第46-47页 |
| ·农村市场的深度开发 | 第47页 |
| ·资源整合策略 | 第47-50页 |
| ·集团客户稳定 | 第47-49页 |
| ·营销渠道整合 | 第49-50页 |
| ·平稳过渡策略 | 第50-53页 |
| ·2G 向3G 过渡的网络策略 | 第50-51页 |
| ·2G 业务向3G 平稳过渡策略 | 第51页 |
| ·2G 客户向3G 平稳过渡策略 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
