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中建二局南方公司日立钢结构施工项目进度管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-26页
   ·选题背景及意义第13-16页
     ·选题背景第13-15页
     ·选题意义第15-16页
   ·理论基础及研究综述第16-24页
     ·工程项目管理第16-18页
     ·敏捷管理第18-21页
     ·关键链第21-24页
   ·研究思路与基本框架第24-26页
第2章 南方公司项目进度管理现状分析第26-34页
   ·南方公司管理现状分析第26-28页
     ·南方公司概况第26页
     ·南方公司管理现状第26-28页
   ·钢结构施工项目进度管理现状第28-30页
     ·钢结构施工项目管理现状第28页
     ·项目进度管理的主要技术和方法第28-29页
     ·钢结构施工项目进度管理现状第29-30页
   ·南方公司项目进度管理存在的问题第30-34页
     ·项目部组织结构存在的问题第30-31页
     ·进度管理中存在的问题第31-32页
     ·进度管理中存在问题的原因分析第32-34页
第3章 日立项目进度管理方案的制定第34-69页
   ·日立钢结构施工项目简介第34页
   ·日立钢结构施工项目的组织构建第34-45页
     ·管理模式——虚拟企业第35-39页
     ·组织形式——敏捷性组织第39-42页
     ·管理手段——计算机仿真模拟技术第42-43页
     ·日立项目部信息系统的建设第43-45页
   ·日立钢结构施工项目进度管理方案第45-69页
     ·日立钢结构施工项目初步进度计划第46-57页
     ·日立钢结构施工项目进度计划优化第57-64页
     ·日立钢结构施工项目进度控制第64-69页
第4章 日立项目进度管理方案的实施第69-88页
   ·项目进度管理方案的实施准备第69-72页
     ·编制项目进度管理方案实施计划第69-71页
     ·进度管理方案实施的保障措施第71-72页
   ·项目进度管理方案的具体实施第72-83页
     ·项目进度的动态监测第72-73页
     ·比较分析和进度计划更新的方法第73-76页
     ·进度管理方案实施的跟踪和调整第76-83页
   ·进度管理方案实施难点及解决措施第83-85页
     ·进度管理方案实施的难点第83-84页
     ·进度管理方案实施难点的解决措施第84-85页
   ·进度管理方案实施效果及持续改善第85-88页
     ·进度管理方案实施效果评价第85-86页
     ·进度管理的持续改善第86-88页
结论第88-90页
参考文献第90-92页
附录A(攻读学位期间所发表的学术论文目录)第92-93页
致谢第93页

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