摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 导论 | 第9-19页 |
·选题的目的及意义 | 第9页 |
·国有商贸企业开放进程及改革方式 | 第9-11页 |
·我国国有商贸企业发展进程 | 第9-10页 |
·我国国有商贸企业产权改革方式 | 第10-11页 |
·理论基础及国内外研究现状 | 第11-16页 |
·理论基础 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-16页 |
·国内研究现状 | 第12-14页 |
·国外研究成果 | 第14-16页 |
·研究内容 | 第16页 |
·研究方法 | 第16-18页 |
·技术路线 | 第18页 |
·提出的创新点 | 第18-19页 |
第二章 国有商贸企业资产重组理论研究 | 第19-25页 |
·国有商贸企业资产重组的理论动因 | 第19-22页 |
·成本理论 | 第19页 |
·消费者剩余理论 | 第19-20页 |
·库诺特模型 | 第20页 |
·斯坦克尔伯格模型 | 第20-21页 |
·拍卖机制 | 第21-22页 |
·国有企业资产重组的社会动因 | 第22-23页 |
·体现政府意图 | 第22页 |
·开拓融资渠道的需求 | 第22页 |
·现阶段经营策略的需要 | 第22-23页 |
·国有企业资产重组的经济动因 | 第23-25页 |
·管理的协同效应 | 第23页 |
·经营的协同效应 | 第23-24页 |
·财务的协同效应 | 第24页 |
·多样化经营管理 | 第24-25页 |
第三章 南京市国有商贸企业资产重组研究方法与数据描述 | 第25-33页 |
·研究方法 | 第25-26页 |
·经营绩效分析概述 | 第25-26页 |
·收购价格分析概述 | 第26页 |
·二级市场反应分析概述 | 第26页 |
·数据描述 | 第26-33页 |
·经营绩效分析数据描述 | 第26-30页 |
·收购价格分析数据描述 | 第30-32页 |
·二级市场反应分析数据描述 | 第32-33页 |
第四章 南京市国有商贸企业资产重组基本面分析 | 第33-48页 |
·南京市商贸零售业价值评估 | 第33-37页 |
·持续发展,行业中介作用加强 | 第33-35页 |
·加速整合,规模经济效应显现 | 第35-36页 |
·资产优良,战略收购价值突出 | 第36-37页 |
·南京市国有商贸企业核心因素分析 | 第37-41页 |
·资本结构与企业价值 | 第37-38页 |
·行业特征与企业价值 | 第38-41页 |
·南京市国有商贸企业资产重组途径 | 第41-45页 |
·横向兼并 | 第41-43页 |
·纵向兼并 | 第43-44页 |
·混合兼并 | 第44-45页 |
·南京市商贸行业上市公司的EVA 实证分析 | 第45-48页 |
第五章 南京市国有商贸企业资产重组的实证研究 | 第48-70页 |
·雨润系重组南京中商 | 第48-53页 |
·双方背景分析 | 第48-49页 |
·流程分析 | 第49-50页 |
·重组后企业价值分析 | 第50-53页 |
·金鹰国际强取南京新百 | 第53-59页 |
·流程分析 | 第53-54页 |
·博弈分析 | 第54-56页 |
·重组后企业价值分析 | 第56-58页 |
·南京新百重组后评价 | 第58-59页 |
·南京国有商贸企业资产重组模式比较研究 | 第59-70页 |
·资产重组双方的背景条件比较 | 第59-61页 |
·国有商贸企业被收购价格比较 | 第61-64页 |
·事件分析法评价收购市场反应 | 第64-67页 |
·收购方在重组后的经营绩效比较 | 第67-70页 |
第六章 南京市国有商贸企业资产重组的对策建议 | 第70-76页 |
·明晰企业产权,重新定位政府职能 | 第70-71页 |
·健全社会保障制度,注重职工利益补偿 | 第71页 |
·建立有效的资产定价方法,防止国有资产流失 | 第71-72页 |
·开拓金融服务,寻求新利润源 | 第72-73页 |
·注重文化整合,实现重组后的双赢 | 第73-76页 |
第七章 研究结论及展望 | 第76-78页 |
·研究结论 | 第76-77页 |
·展望 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第81-82页 |
附录 | 第82-92页 |