基于人力资源实践的员工组织承诺形成机制研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-6页
第1章 绪论	第6-20页
·选题背景	第6-7页
·对组织承诺的影响因素的研究存在局限	第6页
·人力资源实践对组织承诺具有重要影响	第6-7页
·人力资源实践对组织承诺影响的实证研究方面有局限	第7页
·研究动态	第7-19页
·人力资源实践研究评述	第7-14页
·组织承诺研究评述	第14-17页
·人力资源实践与组织承诺关系研究评述	第17-19页
·研究思路	第19-20页
·研究对象的界定	第19-20页
·研究的技术路线	第20页
第2章 人力资源实践对组织承诺影响的实证分析	第20-32页
·研究假设与样本数据的选择	第20-23页
·实证假设	第20-21页
·量表设计	第21-23页
·问卷的效度与信度分析	第23页
·数据相关性分析	第23-32页
·人力资源实践与组织承诺的相关性分析	第23-24页
·员工特质与人力资源实践的相关性分析	第24-29页
·员工特质与组织承诺的相关性分析	第29-32页
第3章 实证结果分析	第32-36页
·人力资源实践与组织承诺的相关性结论	第33-35页
·人力资源实践与员工特质的相关性结论	第35-36页
·组织承诺与员工特质的相关性结论	第36页
·人力资源实践、组织承诺和员工特质三者的相关性	第36页
第4章 提高员工组织承诺的措施	第36-42页
·确保绩效评估合理化	第36-38页
·强化企业薪酬激励	第38-40页
·完善员工培训制度	第40-41页
·高承诺企业组织战略的探索	第41-42页
参考文献	第42-45页
问卷	第45-49页
致谢	第49页