虚拟企业成员核心能力保护机制研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14页 |
| ·现实意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容、研究方法与创新点 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 文献述评及相关概念的界定 | 第16-24页 |
| ·核心能力 | 第16-20页 |
| ·虚拟企业 | 第20-22页 |
| ·虚拟企业的核心能力 | 第22-24页 |
| 第3章 虚拟企业成员核心能力存在的风险 | 第24-39页 |
| ·虚拟企业成员间核心能力共享的博弈分析 | 第24-30页 |
| ·虚拟企业成员间核心能力共享的几个特征 | 第24-25页 |
| ·虚拟企业成员间核心能力共享的博弈模型 | 第25-26页 |
| ·核心能力共享博弈的分析 | 第26-28页 |
| ·影响核心能力发生风险的因素分析 | 第28-30页 |
| ·虚拟企业生命周期各阶段成员企业核心能力的风险 | 第30-35页 |
| ·虚拟企业生命周期理论 | 第30-31页 |
| ·虚拟企业酝酿期影响核心能力发生风险的因素 | 第31-32页 |
| ·虚拟企业组建期影响核心能力发生风险的因素 | 第32-33页 |
| ·虚拟企业运作及发展期影响核心能力发生风险的因素 | 第33-35页 |
| ·虚拟企业解体期影响核心能力发生风险的因素 | 第35页 |
| ·虚拟企业成员核心能力发生风险的内部因素分析 | 第35-38页 |
| ·核心能力刚性与战略柔性丧失 | 第36页 |
| ·资源投入不足 | 第36-37页 |
| ·人力资源管理不善 | 第37页 |
| ·核心能力在企业内部未能有效整合 | 第37页 |
| ·剥离业务时丢弃相关的核心能力 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 虚拟企业成员核心能力保护机制的构建 | 第39-54页 |
| ·虚拟企业成员核心能力的保护机制概述 | 第39-40页 |
| ·虚拟企业成员核心能力保护的原则 | 第40-41页 |
| ·合作过程中风险因素的防范机制 | 第41-52页 |
| ·概述 | 第41-43页 |
| ·目标维度 | 第43-44页 |
| ·管理维度 | 第44-49页 |
| ·资源和技术维度 | 第49-50页 |
| ·文化维度 | 第50-51页 |
| ·四个维度之间的关系 | 第51-52页 |
| ·成员企业自身风险因素的防范机制 | 第52-53页 |
| ·完善和发展自身的核心能力 | 第52页 |
| ·注重资源投入和对核心能力的管理 | 第52页 |
| ·完善人力资源管理 | 第52-53页 |
| ·慎重对待多元化 | 第53页 |
| ·促进核心能力在企业内部的共享 | 第53页 |
| ·慎重进行业务剥离 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54-55页 |
| ·本文研究的不足及对未来研究的展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |
