| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究现状与问题提出 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·绩效考核 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的含义 | 第13页 |
| ·战略绩效管理 | 第13-15页 |
| ·论文研究内容及意义 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容及创新点 | 第15-16页 |
| ·论文研究的应用价值 | 第16-17页 |
| 第2章 山特维克传动系统有限公司战略绩效体系规划 | 第17-30页 |
| ·企业实证分析 | 第17-19页 |
| ·山特维克传动系统有限公司简介 | 第17页 |
| ·山特维克传动系统有限公司绩效与薪酬管理现状 | 第17-18页 |
| ·山特维克传动系统有限公司绩效考核体系现状评价 | 第18-19页 |
| ·山特维克传动系统有限公司战略绩效体系规划 | 第19-25页 |
| ·山特维克公司战略绩效体系规划思路 | 第20-21页 |
| ·山特维克公司战略与关键因素分析 | 第21-24页 |
| ·山特维克公司建立战略绩效体系的意义 | 第24-25页 |
| ·战略绩效管理体系的设计 | 第25-30页 |
| ·绩效管理体系设计的原则与思路 | 第25-27页 |
| ·山特维克传动系统有限公司战略绩效管理体系构成设计 | 第27-29页 |
| ·山特维克传动系统有限公司战略绩效管理循环体系设计 | 第29-30页 |
| 第3章 山特维克传动系统有限公司工作分析与KPI体系设计 | 第30-46页 |
| ·山特维克传动系统有限公司工作分析 | 第30-36页 |
| ·山特维克组织结构现状与存在问题分析 | 第30-31页 |
| ·职能整合与定编定员 | 第31-32页 |
| ·工作说明书设计 | 第32-36页 |
| ·山特维克关键业绩指标管理体系分析 | 第36-39页 |
| ·山特维克传动系统有限公司KPI指标体系设计思路 | 第36-37页 |
| ·山特维克传动系统有限公司KPI指标体系设计步骤 | 第37页 |
| ·建立战略绩效管理的四个维度 | 第37-39页 |
| ·山特维克公司KPI指标体系设计 | 第39-46页 |
| ·一级绩效指标体系设计 | 第39-41页 |
| ·二级绩效指标体系设计 | 第41-44页 |
| ·三级绩效指标体系设计 | 第44-46页 |
| 第4章 山特维克传动系统有限公司绩效与薪酬协同体系设计 | 第46-53页 |
| ·山特维克公司薪酬体系与绩效管理体系的战略协同 | 第46-48页 |
| ·山特维克公司战略薪酬体系设计 | 第46页 |
| ·山特维克公司薪酬体系与绩效管理体系协同关系 | 第46-47页 |
| ·山特维克公司薪酬体系设计 | 第47-48页 |
| ·山特维克战略绩效管理体系实施方案 | 第48-51页 |
| ·山特维克公司战略绩效管理体系实施措施 | 第48-49页 |
| ·山特维克公司战略绩效管理体系申诉及其处理 | 第49-51页 |
| ·山特维克战略绩效管理体系实施的评价与启示 | 第51-53页 |
| ·山特维克公司战略绩效管理体系的评价 | 第51页 |
| ·山特维克公司战略绩效管理体系的启示 | 第51-53页 |
| 第5章 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第57页 |
