泰国“企业化政府”改革及对中国的借鉴
| 中文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 第一章 泰国行政改革背景 | 第12-17页 |
| ·政治背景 | 第12-13页 |
| ·经济背景 | 第13-14页 |
| ·历史和文化背景 | 第14-15页 |
| ·国际背景 | 第15-17页 |
| 第二章 理论基础 | 第17-22页 |
| ·公共选择理论 | 第17页 |
| ·管理理论 | 第17-18页 |
| ·新公共管理理论 | 第18页 |
| ·企业化政府 | 第18-22页 |
| 第三章 泰国的行政体制 | 第22-29页 |
| ·国王的政治作用 | 第22-23页 |
| ·立法制度 | 第23-25页 |
| ·行政制度 | 第25-27页 |
| ·司法制度 | 第27-29页 |
| 第四章 泰国企业化政府改革的实践经验 | 第29-41页 |
| ·授权和分权的民主改革 | 第29-31页 |
| ·政府的公共服务导向 | 第31-36页 |
| ·重视成本效益分析的廉价政府 | 第36-38页 |
| ·建立掌舵而不划桨的政府 | 第38-41页 |
| 第五章 企业化政府对我国行政改革的借鉴 | 第41-47页 |
| ·重新界定政府作用，合理配置政府职能 | 第41-42页 |
| ·适度分权，建立扁平式政府组织 | 第42-44页 |
| ·强化成本——收益意识，实行有效行政 | 第44-45页 |
| ·建立以民为本的服务行政 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
