| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·解决问题与论文框架 | 第13-15页 |
| ·解决问题 | 第13页 |
| ·论文框架 | 第13-15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 2 营销管理文献评述 | 第16-25页 |
| ·营销和营销管理 | 第16页 |
| ·营销的基本理论 | 第16-22页 |
| ·4p理论 | 第17-20页 |
| ·4C理论 | 第20-21页 |
| ·4RS理论 | 第21-22页 |
| ·营销理论评述 | 第22-25页 |
| 3 裕鲁汽配公司营销的环境因素分析 | 第25-30页 |
| ·裕鲁汽配公司简介 | 第25-26页 |
| ·裕鲁汽配公司外部环境分析 | 第26-29页 |
| ·汽车音响的市场销售概况 | 第26-27页 |
| ·经济环境影响下汽车音响行业发展的区域分布状况 | 第27-28页 |
| ·汽车音响行业发展的政策、法律环境 | 第28页 |
| ·汽车音响行业发展的技术环境 | 第28-29页 |
| ·企业内部环境分析 | 第29-30页 |
| 4 裕鲁汽配公司营销的现状及存应的问题分析 | 第30-37页 |
| ·产品和服务现状及其存在的问题 | 第30-33页 |
| ·品牌在业界知名度较高，但在国内消费者中认知度不高 | 第30页 |
| ·产品型号不够丰富 | 第30-31页 |
| ·经销商和中间商的销售积极性不足 | 第31-32页 |
| ·必要的技术支持不足 | 第32-33页 |
| ·裕鲁汽配公司营销现状及其存在的问题 | 第33-37页 |
| ·公司组织机构不健全 | 第33-34页 |
| ·管理者经营理念滞后 | 第34-37页 |
| 5 裕鲁汽配公司产品营销方案的设计 | 第37-49页 |
| ·通过不同渠道，健全产品营销功能 | 第37-41页 |
| ·通过媒体策略，扩大裕鲁汽配公司汽车音响产品品牌的知名度 | 第37-38页 |
| ·丰富产品的型号 | 第38-40页 |
| ·系统搭配产品定价方案 | 第40-41页 |
| ·建立完整的营销管理体系 | 第41-45页 |
| ·用促销的方法激励中间商和经销商 | 第41-42页 |
| ·通过不同的渠道，提高经销商和中间商的安装技术水平 | 第42-43页 |
| ·培育最适合裕鲁品牌销售的销售渠道 | 第43-44页 |
| ·售后服务的保证 | 第44-45页 |
| ·加强和完善公司内部管理 | 第45-49页 |
| ·改善公司治理结构 | 第45-46页 |
| ·转变管理者理念 | 第46-47页 |
| ·加强人力资源管理 | 第47-49页 |
| 6 裕鲁汽配公司产品营销方案实施的政策建议 | 第49-52页 |
| ·新产品入市，要突出优势和特色，实行差异化战略 | 第49-50页 |
| ·加强对经销商和中间商及消费者的教育和管理 | 第50-51页 |
| ·加强裕鲁汽配公司内部管理机制 | 第51-52页 |
| 7 结论及有待进一步研究的问题 | 第52-53页 |
| ·主要结论 | 第52页 |
| ·局限性及进一步研究的问题 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
