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CFS公司质量、环境、职业健康安全管理体系整合研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 ISO9000 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OHSAS18000 职业健康安全管理体系简介第9-12页
   ·ISO9000 质量管理体系系列标准第9-10页
   ·ISO14000 环境管理体系系列标准第10页
   ·OHSAS18000 职业健康安全管理体系系列标准第10-11页
   ·什么是认证第11-12页
第二章 CFS 公司背景介绍第12-16页
   ·公司简介第12页
   ·产品介绍第12-13页
   ·市场介绍第13页
   ·CFS 推行质量、环境和职业健康安全管理体系介绍第13-16页
第三章 三个体系整合的提出和可能性第16-19页
   ·整合型管理体系的概念第16页
   ·整合型管理体系产生的背景第16-17页
   ·推行整合型管理体系的意义第17页
   ·建立整合型体系的可能性第17-19页
第四章 三个体系整合的思路和实施步骤第19-41页
   ·确定唯一的主管部门,配置合理的人力资源第19-21页
   ·公司业务的调研第21-22页
   ·运用过程方法建立体系架构第22-25页
   ·体系整合策划、职责具体明确第25-29页
   ·文件体系策划、体系文件整合第29-32页
   ·体系目标、指标和管理方案的制定第32-33页
   ·全员培训、整合运行第33-35页
   ·内部审核、管理评审第35-38页
   ·外部认证审核第38-40页
   ·长效管理、持续改进第40-41页
第五章 整合效果的评价第41-44页
   ·质量管理绩效改善第41页
   ·环境管理绩效改善第41-42页
   ·职业健康安全管理绩效改善第42-43页
   ·体系管理和维护效率的提高第43-44页
第六章 整合过程中要注意的几个问题第44-49页
   ·如何处理好“分”和“合”的关系第44-46页
   ·过程方法与PDCA 循环第46-48页
   ·如何与其他管理制度结合第48-49页
结束语第49-53页
攻读学位期间发表的学术论文目录第53页

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