大型EPC工程总承包项目的协同管理研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究现状 | 第8-11页 |
| ·国内研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究目的、拟解决的关键问题及研究内容 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究的前提 | 第13页 |
| ·研究的技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第14-26页 |
| ·大型EPC 工程总承包项目分析 | 第14-18页 |
| ·EPC 工程总承包概述 | 第14-15页 |
| ·大型EPC 工程总承包项目的特点 | 第15页 |
| ·项目实施组织系统 | 第15-18页 |
| ·并行工程理论 | 第18-22页 |
| ·产生背景 | 第19页 |
| ·定义 | 第19页 |
| ·目标 | 第19-20页 |
| ·关键要素 | 第20-21页 |
| ·应用 | 第21-22页 |
| ·协同论 | 第22-24页 |
| ·定义 | 第22-23页 |
| ·基本原理 | 第23页 |
| ·应用 | 第23-24页 |
| ·并行工程理论与协同论的关系 | 第24-26页 |
| 第三章 基于并行工程理论的EPC 项目管理研究 | 第26-41页 |
| ·概述 | 第26-27页 |
| ·建立具有交叉功能的项目团队 | 第27-32页 |
| ·建立项目经理部 | 第28-29页 |
| ·选择合作伙伴 | 第29-32页 |
| ·重视满足项目客户的需求 | 第32-33页 |
| ·满足外部客户的需求 | 第32-33页 |
| ·满足内部客户的需求 | 第33页 |
| ·以集成的计算机环境为支持 | 第33-34页 |
| ·采用先进而有效的方法和技术 | 第34-36页 |
| ·统计方法 | 第34页 |
| ·WBS 方法 | 第34页 |
| ·QFD 技术 | 第34-35页 |
| ·DFM 技术 | 第35页 |
| ·DFA 技术 | 第35-36页 |
| ·PDM 技术 | 第36页 |
| ·并行建造 | 第36-41页 |
| ·并行设计 | 第37页 |
| ·将采购纳入设计程序 | 第37-38页 |
| ·整合设计与施工 | 第38-41页 |
| 第四章 基于协同论建立EPC 项目协同管理机制 | 第41-57页 |
| ·概述 | 第41-43页 |
| ·协同管理定义 | 第41-42页 |
| ·协同管理机制的构成 | 第42-43页 |
| ·协同管理的形成机制 | 第43-45页 |
| ·评估机制 | 第43-44页 |
| ·利益分配机制 | 第44-45页 |
| ·协同管理的实现机制 | 第45-49页 |
| ·协同机会识别机制 | 第45-46页 |
| ·协同价值预先评估机制 | 第46页 |
| ·沟通机制 | 第46-47页 |
| ·整合机制 | 第47-48页 |
| ·支配机制 | 第48-49页 |
| ·反馈机制 | 第49页 |
| ·协同管理的要点 | 第49-57页 |
| ·项目经理 | 第50-51页 |
| ·协同管理的措施 | 第51-53页 |
| ·项目协同管理信息系统 | 第53-57页 |
| 第五章 结论与展望 | 第57-58页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
