PR电器公司物流成本的改进研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·论文结构安排 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 企业物流成本概述 | 第12-17页 |
| ·物流和物流成本的概念 | 第12-13页 |
| ·物流的概念和物流活动构成要素 | 第12页 |
| ·物流成本的概念 | 第12-13页 |
| ·企业物流成本的分类 | 第13-14页 |
| ·按支付形态计算的分类 | 第13页 |
| ·按物流功能计算的分类 | 第13页 |
| ·按物流范围计算的分类 | 第13-14页 |
| ·物流成本的特性 | 第14-15页 |
| ·隐蔽性 | 第14页 |
| ·系统性 | 第14页 |
| ·分散性 | 第14-15页 |
| ·独特性 | 第15页 |
| ·效益背反性 | 第15页 |
| ·企业物流成本管理理论概述 | 第15-17页 |
| ·企业物流成本管理理论 | 第15-16页 |
| ·企业物流成本管理方法 | 第16-17页 |
| 第三章 PR电器公司物流成本的管理现状 | 第17-28页 |
| ·企业概况 | 第17-18页 |
| ·行业发展前景与竞争优势 | 第18-19页 |
| ·降低物流成本对经济效益的意义 | 第19-24页 |
| ·物流成本管理存在的问题 | 第24-25页 |
| ·物流成本管理存在问题的原因 | 第25-28页 |
| 第四章 PR电器公司物流成本管理的应对策略 | 第28-50页 |
| ·组织结构调整 | 第28-29页 |
| ·物流成本相关业务流程的改进要点 | 第29-37页 |
| ·价值关注点一：质量管理 | 第29-30页 |
| ·价值关注点二：销售分析 | 第30页 |
| ·价值关注点三：供应商管理 | 第30-31页 |
| ·价值关注点四：采购分析 | 第31-32页 |
| ·价值关注点五：仓储管理 | 第32-33页 |
| ·价值关注点七：MRP运算 | 第33-34页 |
| ·价值关注点八：生产领料 | 第34-35页 |
| ·价值关注点九：齐套展望 | 第35页 |
| ·价值关注点十：流程式管理 | 第35-36页 |
| ·价值关注点十一：综合查询 | 第36-37页 |
| ·价值关注点十二：集成式一体化应用 | 第37页 |
| ·改进后的总体业务流程 | 第37-38页 |
| ·物流成本相关业务流程图及说明 | 第38-47页 |
| ·普通销售业务 | 第39-41页 |
| ·样品销售业务 | 第41-42页 |
| ·销售退换货业务 | 第42-44页 |
| ·MRP生产计划 | 第44-46页 |
| ·普通采购业务 | 第46-47页 |
| ·改进后的效果 | 第47-50页 |
| ·接单承诺准确快捷 | 第47-48页 |
| ·发货效率大大提高 | 第48页 |
| ·齐套性增强 | 第48页 |
| ·计划测算准确快捷 | 第48页 |
| ·质量检验控制严密 | 第48页 |
| ·物流信息准确 | 第48页 |
| ·库存预警 | 第48-49页 |
| ·业务与财务集成紧密 | 第49页 |
| ·业务流程规范、通畅 | 第49-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-51页 |
| ·全文总结 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
