718所电力设备安装工程项目成本控制研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章 绪论	第8-10页
·选题背景	第8页
·研究意义	第8-9页
·研究内容和方法	第9-10页
第二章 项目成本控制相关理论	第10-15页
·工程项目管理理论	第10页
·工程项目管理概念	第10页
·工程项目管理特点	第10页
·成本控制相关理论	第10-15页
·成本的经济含义及施工项目成本管理	第10-11页
·工程项目成本构成	第11页
·工程项目成本的影响因素	第11页
·工程项目项目成本控制原则	第11-12页
·工程项目成本控制方法	第12-15页
第三章 工程项目成本控制机制	第15-18页
·项目成本控制机制	第15-16页
·项目经理责任制	第15-16页
·项目成本责任制	第16页
·项目成本控制制度	第16-18页
·明确成本控制机构职责	第16页
·建立目标责任制	第16-18页
第四章 项目成本控制方案	第18-31页
·718 所电力设备安装工程项目成本控制现状	第18页
·施工项目成本控制存在问题及其原因分析	第18-19页
·没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制	第18页
·忽视工程项目质量成本的管理和控制	第18-19页
·忽视工程项目工期成本的管理和控制	第19页
·项目管理人员经济观念不强	第19页
·项目成本控制过程方案设计	第19-31页
·项目目标成本确定	第19-20页
·项目经理部成本控制目标确定	第20-22页
·项目成本过程控制	第22-23页
·项目成本核算	第23-26页
·项目成本分析	第26-29页
·项目成本考核方案设计	第29-31页
第五章 结论	第31-35页
·主要研究成果	第31页
·相关对策	第31-35页
·进度管理	第31-32页
·质量管理	第32-35页
参考文献	第35-36页
附录 A	第36-59页
致谢	第59页