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煤炭企业科学薪酬管理体系的研究--以林华煤矿为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
前言第7-8页
1 研究煤炭企业薪酬管理体系的背景第8-11页
   ·我国企业薪酬管理研究现状第8-9页
   ·行业背景第9-11页
2 科学薪酬管理体系设计的理论与实践综述第11-29页
   ·国外薪酬管理研究水平和主要成果第11-14页
   ·科学薪酬管理的相关理论第14-21页
     ·人力资本管理理论第14-18页
     ·激励理论第18-21页
   ·我国市场经济体制下的分配原则和政策导向第21-23页
   ·1999年以来我国收入分配制度改革和指导思想第23-25页
   ·现代企业薪酬管理理论的创新第25-29页
3 林华煤矿管理现状及薪酬现状分析第29-46页
   ·林华煤矿企业背景第29-31页
     ·基本情况介绍第29页
     ·管理现状第29-31页
   ·管理人员和生产人员薪酬结构和水平第31-36页
     ·管理人员薪酬结构和水平第31-33页
     ·生产人员薪酬结构和水平第33-36页
   ·对现行薪酬体系的诊断第36-46页
     ·采用问卷调查方式对员工满意度进行调查第36-40页
     ·金沙地区煤矿企业薪酬情况调查第40-41页
     ·本系统其他煤矿企业收入水平调查第41-42页
     ·林华公司现行薪酬制度的具体分析第42-46页
4 科学薪酬管理体系设计的基本方略第46-78页
   ·薪酬设计(薪资方案设计)第46-68页
     ·岗位工资制设计第47-66页
     ·年薪制设计第66-67页
     ·计件工资制设计第67-68页
   ·福利体系及社会保障体系设计第68-73页
     ·福利体系设计第68-72页
     ·社会保障体系设计第72-73页
   ·新的薪酬管理体系实施的基础第73-78页
     ·企业承受能力测算第73-75页
     ·实施的群众基础第75-78页
5 新的薪酬管理体系的总体评价第78-82页
   ·新的薪酬管理体系与传统薪酬体系的对比第78页
   ·新的薪酬管理体系的优势第78-80页
   ·新的薪酬管理体系实施存在的困难第80-82页
6 实施新的薪酬体系的保障措施及相关建议第82-85页
   ·高层领导的参与和支持第82页
   ·成立相应的工作机构第82页
   ·经常性的开展工作评价系统检查第82-83页
   ·建立公司内部竞争上岗机制第83页
   ·以市场调节工资作为补充第83-84页
   ·员工激励长期化、薪酬股权化第84页
   ·发挥隐性激励机制的作用第84-85页
主要参考文献第85-86页
致谢第86-87页

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