煤炭企业科学薪酬管理体系的研究--以林华煤矿为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 1 研究煤炭企业薪酬管理体系的背景 | 第8-11页 |
| ·我国企业薪酬管理研究现状 | 第8-9页 |
| ·行业背景 | 第9-11页 |
| 2 科学薪酬管理体系设计的理论与实践综述 | 第11-29页 |
| ·国外薪酬管理研究水平和主要成果 | 第11-14页 |
| ·科学薪酬管理的相关理论 | 第14-21页 |
| ·人力资本管理理论 | 第14-18页 |
| ·激励理论 | 第18-21页 |
| ·我国市场经济体制下的分配原则和政策导向 | 第21-23页 |
| ·1999年以来我国收入分配制度改革和指导思想 | 第23-25页 |
| ·现代企业薪酬管理理论的创新 | 第25-29页 |
| 3 林华煤矿管理现状及薪酬现状分析 | 第29-46页 |
| ·林华煤矿企业背景 | 第29-31页 |
| ·基本情况介绍 | 第29页 |
| ·管理现状 | 第29-31页 |
| ·管理人员和生产人员薪酬结构和水平 | 第31-36页 |
| ·管理人员薪酬结构和水平 | 第31-33页 |
| ·生产人员薪酬结构和水平 | 第33-36页 |
| ·对现行薪酬体系的诊断 | 第36-46页 |
| ·采用问卷调查方式对员工满意度进行调查 | 第36-40页 |
| ·金沙地区煤矿企业薪酬情况调查 | 第40-41页 |
| ·本系统其他煤矿企业收入水平调查 | 第41-42页 |
| ·林华公司现行薪酬制度的具体分析 | 第42-46页 |
| 4 科学薪酬管理体系设计的基本方略 | 第46-78页 |
| ·薪酬设计(薪资方案设计) | 第46-68页 |
| ·岗位工资制设计 | 第47-66页 |
| ·年薪制设计 | 第66-67页 |
| ·计件工资制设计 | 第67-68页 |
| ·福利体系及社会保障体系设计 | 第68-73页 |
| ·福利体系设计 | 第68-72页 |
| ·社会保障体系设计 | 第72-73页 |
| ·新的薪酬管理体系实施的基础 | 第73-78页 |
| ·企业承受能力测算 | 第73-75页 |
| ·实施的群众基础 | 第75-78页 |
| 5 新的薪酬管理体系的总体评价 | 第78-82页 |
| ·新的薪酬管理体系与传统薪酬体系的对比 | 第78页 |
| ·新的薪酬管理体系的优势 | 第78-80页 |
| ·新的薪酬管理体系实施存在的困难 | 第80-82页 |
| 6 实施新的薪酬体系的保障措施及相关建议 | 第82-85页 |
| ·高层领导的参与和支持 | 第82页 |
| ·成立相应的工作机构 | 第82页 |
| ·经常性的开展工作评价系统检查 | 第82-83页 |
| ·建立公司内部竞争上岗机制 | 第83页 |
| ·以市场调节工资作为补充 | 第83-84页 |
| ·员工激励长期化、薪酬股权化 | 第84页 |
| ·发挥隐性激励机制的作用 | 第84-85页 |
| 主要参考文献 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |