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一汽集团公司组合战略研究

引言第1页
第一章 一汽集团公司的远景目标第6-11页
 第一节 一汽集团公司概况第6-9页
 第二节 一汽集团公司的使命及目标第9-11页
第二章 一汽集团经营的外部环境第11-21页
 第一节 汽车行业发展环境分析((PEST 分析)第11-14页
 第二节 汽车行业结构分析第14-21页
第三章 汽车市场竞争及需求分析第21-29页
 第一节 需求市场分析第21-23页
 第二节 主要竞争对手分析第23-29页
第四章 一汽集团公司资源及能力分析第29-35页
 第一节 企业资源分析第29-30页
 第二节 企业价值链分析第30-33页
 第三节 竞争优势分析第33-35页
第五章 一汽集团公司发展战略选择第35-45页
 第一节 一汽集团公司SWOT 分析第35-39页
 第二节 一汽集团公司的战略模式评价及选择第39-45页
第六章 一汽集团公司战略实施建议第45-56页
 第一节 建立合适的战略管理体系第45-50页
 第二节 选择合适的战略实施模式第50-52页
 第三节 建立有效的战略控制机制第52-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
摘要第61-64页
Abstract第64-66页

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