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舒勒玻纤制品公司ERP系统实施和应用研究

1 引言第1-8页
2 ERP原理概述第8-18页
   ·企业资源计划(ERP)的发展第8-13页
     ·物料需求计划 MRP第8-9页
     ·闭环 MRP第9-10页
     ·制造资源计划 MRP Ⅱ第10-12页
     ·企业资源计划 ERP第12-13页
   ·通用模型第13-14页
   ·专用模型——流程式制造行业 ERP系统模型第14-18页
     ·流程式制造的定义第14-15页
     ·对 ERP系统的需求第15-16页
     ·流程式制造行业 ERP系统模型第16-18页
3 舒勒玻纤制品公司 ERP选型与业务流程设计第18-35页
   ·项目需求分析第18-23页
     ·公司背景介绍第18-19页
     ·管理需求第19-23页
   ·ERP软件选型分析第23-25页
     ·选型考虑的因素第23-25页
     ·舒勒玻纤制品公司 ERP选型第25页
   ·企业业务流程分析与设计第25-35页
     ·销售订单管理流程第26-28页
     ·物料计划管理流程第28-30页
     ·采购管理流程第30-33页
     ·应付账款管理流程第33-34页
     ·BPR中应关注的问题第34-35页
4 舒勒玻纤制品公司 ERP项目实施研究第35-58页
   ·ERP项目实施理论第35-38页
     ·CBA模型第35-36页
     ·典型 ERP实施进程与方法第36-38页
   ·舒勒玻纤制品公司项目计划与准备第38-41页
     ·项目实施计划的制定第38-39页
     ·项目组建立第39-40页
     ·系统运行环境准备第40-41页
   ·项目实施过程第41-49页
     ·人员培训第42-43页
     ·基础数据准备第43-45页
     ·业务流程模拟测试第45-46页
     ·试运行第46-47页
     ·二次开发第47-49页
   ·项目实施中的关键问题研究第49-58页
     ·问题提出第49-51页
     ·问题研究第51-58页
5 ERP系统实施评价第58-62页
   ·项目评价标准第58-60页
   ·舒勒玻纤制品公司 ERP项目评价第60-62页
结论第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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