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北徐楼煤矿TCM应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·选题背景第9-12页
   ·选题目的和意义第12页
   ·本文研究的主要内容及创新点第12-14页
   ·本文研究方法第14-15页
第二章 TCM理论文献综述第15-26页
   ·TCM的含义第15页
   ·TCM产生的背景第15-18页
   ·TCM体系的具体内容第18-22页
   ·TCM的目标与核心第22-26页
第三章 煤矿企业TCM的内容第26-35页
   ·煤矿企业TCM的具体内容第26-28页
   ·煤矿企业TCM模型第28-31页
   ·煤矿企业TCM的保证机制第31-35页
第四章 煤炭企业推行TCM的主要策略与具体方法第35-51页
   ·加强精细化管理第35-37页
   ·作业成本法第37-39页
   ·价值链分析第39-42页
   ·开展质量成本、安全成本、技术成本分析第42-49页
   ·积极探索其它适合企业实际的成本管理手段和措施第49-51页
第五章 煤矿全环节成本管理的完善第51-64页
   ·理论成本函数模型第51-54页
   ·成本预测第54-56页
   ·成本计划执行过程中的动态成本决策第56-59页
   ·采掘工作面材料消耗动态控制第59-62页
   ·成本分析第62-64页
第六章 北徐楼煤矿成本管理支持系统第64-67页
   ·系统结构设计第64-65页
   ·系统模型设计第65页
   ·软件程序流程图第65-67页
第七章 北徐楼煤矿TCM的应用第67-92页
   ·北徐楼煤矿简介第67-69页
     ·矿井简介第67页
     ·成本管理现状及存在的主要问题第67-69页
   ·北徐楼煤矿TCM的应用第69-92页
     ·北徐楼煤矿TCM组织体系第69-71页
     ·成本理论曲线分析第71-72页
     ·成本预测第72-74页
     ·成本计划动态决策第74-78页
     ·采掘工作面材料动态控制第78-81页
     ·成本分析第81-85页
     ·技术方案选择第85-86页
     ·营销策略第86-92页
第八章 结论与展望第92-94页
参考文献第94-98页
致谢第98页

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