JDM集团进入房地产行业可行性研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·解决问题 | 第8-9页 |
| ·名词与变量 | 第9-10页 |
| ·多元化分类方法一 | 第9页 |
| ·多元化分类方法二 | 第9-10页 |
| ·研究范围界定 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-14页 |
| 2 文献评论 | 第14-26页 |
| ·相关理论简述 | 第14-24页 |
| ·国外研究简述 | 第14-22页 |
| ·国内研究简述 | 第22-24页 |
| ·研究评论 | 第24-26页 |
| 3 企业及环境分析 | 第26-36页 |
| ·企业简介 | 第26页 |
| ·企业内部因素分析 | 第26-28页 |
| ·企业外部环境分析 | 第28-31页 |
| ·JDM集团SWOT矩阵分析 | 第31-36页 |
| 4 问题分析与讨论 | 第36-51页 |
| ·战略执行情况及存在问题 | 第36-38页 |
| ·纵向一体化战略的发展情况及存在问题 | 第36-37页 |
| ·相关多元化战略的发展情况及存在问题 | 第37页 |
| ·问题分析 | 第37-38页 |
| ·房地产行业特点及发展趋势 | 第38-45页 |
| ·房地产行业发展趋势 | 第38-41页 |
| ·政策简析 | 第41-44页 |
| ·房地产行业特点 | 第44-45页 |
| ·JCM集团房地产投资案例简析 | 第45-47页 |
| ·案例描述 | 第45-46页 |
| ·案例分析 | 第46-47页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第47-51页 |
| ·波士顿矩阵简介 | 第47页 |
| ·JDM集团波士顿矩阵分析 | 第47-51页 |
| 5 可行性分析及风险控制 | 第51-61页 |
| ·各类投资对多元化战略的影响 | 第51-53页 |
| ·主业投资 | 第51-52页 |
| ·深加工业务投资 | 第52-53页 |
| ·房地产业务投资 | 第53页 |
| ·不同房地产投资方式可行性分析 | 第53-57页 |
| ·短期投资 | 第54-55页 |
| ·自主开发 | 第55-56页 |
| ·物业持有 | 第56-57页 |
| ·风险控制 | 第57-61页 |
| ·非相关多元化经营风险的定义 | 第57页 |
| ·可能存在的风险及控制措施 | 第57-61页 |
| 6 结论 | 第61-63页 |
| ·主要结论 | 第61页 |
| ·创新之出 | 第61页 |
| ·局限性 | 第61-62页 |
| ·进一步研究的问题 | 第62-63页 |
| 7 致谢 | 第63-64页 |
| 8 参考文献 | 第64-65页 |
