沈阳移动公司薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1. 引言 | 第8-11页 |
| ·选题背景与意义 | 第8页 |
| ·研究内容与方法 | 第8-9页 |
| ·论文框架结构 | 第9-11页 |
| 2. 理论综述 | 第11-27页 |
| ·薪酬理论 | 第11-16页 |
| ·薪酬概念及薪酬构成 | 第11-13页 |
| ·薪酬制度 | 第13-15页 |
| ·薪酬功能 | 第15-16页 |
| ·薪酬体系设计理论基础 | 第16-24页 |
| ·内容型激励理论 | 第16-17页 |
| ·过程型激励理论 | 第17-18页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第18-20页 |
| ·薪酬体系设计流程 | 第20-24页 |
| ·影响企业薪酬的因素分析 | 第24-27页 |
| ·外部因素 | 第25页 |
| ·内部因素 | 第25-27页 |
| 3. 沈阳市移动公司薪酬现状分析 | 第27-39页 |
| ·公司概况 | 第27-30页 |
| ·沈阳市移动通讯市场结构 | 第27-28页 |
| ·沈阳移动通讯公司简介 | 第28页 |
| ·沈阳移动公司组织结构 | 第28-30页 |
| ·公司现行薪酬体系分析 | 第30-39页 |
| ·沈阳移动公司薪酬概况 | 第30-31页 |
| ·薪酬构成及发放的依据和标准 | 第31-33页 |
| ·沈阳移动公司现行薪酬体系分析及存在的问题 | 第33-39页 |
| 4. 沈阳移动公司薪酬体系设计 | 第39-74页 |
| ·沈阳移动公司薪酬体系设计思路 | 第39-42页 |
| ·薪酬体系设计的目标 | 第39-40页 |
| ·基础工资制的选择 | 第40页 |
| ·以岗位等级制为基础的薪酬体系设计流程 | 第40-41页 |
| ·薪酬结构 | 第41-42页 |
| ·岗位分析与岗位评价 | 第42-49页 |
| ·进行岗位分析 | 第42-46页 |
| ·岗位评价 | 第46-49页 |
| ·薪酬调查及薪酬分级与定薪 | 第49-59页 |
| ·薪酬调查 | 第49-52页 |
| ·薪酬分级与定薪 | 第52-56页 |
| ·薪酬幅度的设计 | 第56-59页 |
| ·薪酬结构设计 | 第59-70页 |
| ·基础工资和绩效工资方案 | 第59-67页 |
| ·奖金方案 | 第67-68页 |
| ·工龄工资方案 | 第68-69页 |
| ·加班工资方案 | 第69页 |
| ·津贴方案 | 第69页 |
| ·福利方案 | 第69-70页 |
| ·对新的薪酬体系的评价 | 第70-74页 |
| ·公司新的薪酬体系的合理性 | 第71-73页 |
| ·沈阳移动公司新的薪酬体系的局限性 | 第73-74页 |
| 5. 薪酬体系实施阶段的保障措施 | 第74-77页 |
| ·沟通宣传 | 第74-75页 |
| ·数据收集和实施人员培训 | 第75-76页 |
| ·组织人员上的保障 | 第76-77页 |
| 6. 结论 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 附录 | 第82-84页 |
