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宏图管理培训公司创业计划

第一章 概述第1-17页
   ·管理培训第12页
   ·市场概况第12-14页
   ·创业动机第14页
   ·创业方案概述第14-17页
第二章 市场分析第17-37页
   ·市场概述第17-20页
     ·市场现状第17-19页
     ·市场分类第19-20页
   ·市场政策第20-21页
   ·市场需求分析第21-24页
     ·市场需求者分析第21-23页
     ·市场需求特征第23页
     ·影响市场需求的因素第23-24页
     ·市场购买行为模式分析第24页
   ·企业调查与结果分析第24-30页
     ·企业调查及分析第24-28页
     ·企业调查结果分析第28-30页
   ·市场供给分析第30-31页
     ·培训师资分析第30页
     ·市场供给特征第30页
     ·影响市场供给的因素第30-31页
   ·市场竞争分析第31-37页
     ·竞争对手分析第31-34页
     ·竞争影响力分析第34-37页
第三章 公司战略第37-43页
   ·行业竞争力现状第37-38页
   ·公司竞争力分析第38-39页
     ·竞争优势第38-39页
     ·竞争劣势第39页
   ·公司总体战略第39-40页
   ·公司发展战略第40页
   ·公司定位战略第40-41页
   ·公司竞争战略第41页
   ·公司营销战略第41-43页
第四章 主导服务第43-48页
   ·培训服务的特征第43-44页
   ·服务内容第44页
     ·管理培训服务第44页
     ·交流合作服务第44页
   ·服务功能第44页
   ·服务模块简介第44-48页
     ·公开课类第45-46页
     ·企业内训类第46-47页
     ·交流合作类第47-48页
第五章 营销策略第48-59页
   ·营销策略分析第48-49页
   ·营销策略第49-54页
     ·产品策略第49-50页
     ·价格策略第50-51页
     ·渠道策略第51-52页
     ·促销策略第52-54页
   ·营销策略的优化第54-59页
     ·服务营销的应用第54-56页
     ·营销资源的整合第56-59页
第六章 公司组织与人力资源管理第59-71页
   ·公司治理结构第59-62页
   ·公司组织机构设置第62-63页
   ·人力资源发展战略规划第63-65页
     ·薪酬水平管理第63-64页
     ·人员招聘计划第64-65页
     ·员工激励措施第65页
   ·公司人力资源状况及其配置第65-69页
     ·主要管理人员的构成及职能第65-68页
     ·其他人员的配置第68-69页
   ·公司组织管理方式第69-71页
第七章 培训体系、运作方式及效果评估第71-79页
   ·培训体系第71-72页
   ·运作方式第72-76页
     ·公开课运作方式第72-73页
     ·企业内训运作方式第73-75页
     ·交流合作类产品运作方式第75-76页
   ·效果评估第76-79页
     ·层面一:观察学员的反应第76-77页
     ·层面二:检查学员的学习结果第77页
     ·层面三:衡量培训前后的工作表现第77页
     ·层面四:衡量公司经营业绩的变化第77-79页
第八章 融资方式与财务预测第79-88页
   ·资金来源第79页
   ·股权分配第79页
   ·资金使用第79-80页
   ·投资估算第80-81页
     ·资金的需求第80-81页
     ·财务计划简述第81页
   ·收入、成本费用、税金及利润估算第81页
   ·制作基本财务报表及主要辅助报表第81-85页
   ·投资可行性分析第85页
     ·净现值法第85页
     ·投资回收期第85页
   ·盈利情况分析第85-86页
     ·资产报酬率第86页
     ·净资产收益率第86页
   ·盈亏平衡分析第86-87页
   ·财务评价结论第87-88页
第九章 公司风险分析及对策第88-91页
   ·风险分析第88-89页
     ·市场风险第88页
     ·经营风险第88-89页
   ·风险对策第89-91页
     ·市场风险对策第89页
     ·经营风险对策第89-91页
结束语第91-92页
致谢第92-93页
参考文献第93-94页
附录第94-97页

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