| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-18页 |
| ·我国建筑施工企业竞争力现状分析 | 第6-10页 |
| ·我国建筑施工企业的管理特点 | 第10-11页 |
| ·我国建筑施工企业人力资源管理的存在的问题 | 第11-14页 |
| ·我国建筑施工企业在绩效管理存在的问题及实行绩效管理的必要性 | 第14-16页 |
| ·本文的研究的意义及研究的内容 | 第16-18页 |
| 第二章 美、日企业绩效管理特点综述 | 第18-32页 |
| ·绩效与绩效管理 | 第18-22页 |
| ·美国企业绩效管理的特点 | 第22-24页 |
| ·日本企业绩效管理的特点 | 第24-26页 |
| ·美、日等国企业绩效管理特点的差异 | 第26-29页 |
| ·美、日等国企业绩效管理对我国建筑施工企业在管理方面的启示 | 第29-32页 |
| 第三章 建筑施工企业的绩效管理及我国建筑施工企业的绩效薪酬 | 第32-45页 |
| ·绩效管理发展中的几种常见做法 | 第32-35页 |
| ·建筑施工企业绩效管理的实施 | 第35-37页 |
| ·我国建筑施工企业的绩效薪酬 | 第37-45页 |
| 第四章 施工企业中的绩效管理实例 | 第45-54页 |
| ·上海安装工程有限公司概况 | 第45-49页 |
| ·上海安装工程有限公司在绩效管理中存在几个误区 | 第49-50页 |
| ·对上海安装工程有限公司在绩效管理中存在几个误区本文建议 | 第50-54页 |
| 结束语 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
