| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 绪论 | 第5-11页 |
| ·问题的提出 | 第5-7页 |
| ·业绩管理概述 | 第7-9页 |
| ·本文研究思路和方法 | 第9-11页 |
| 第二章 大庆油田测试分公司现状 | 第11-18页 |
| ·石油测井行业现状 | 第11-14页 |
| ·分公司内部资源与潜力分析 | 第14-16页 |
| ·分公司考评制度的不足 | 第16-18页 |
| 第三章 管理人员业绩考核评价数学机理模型 | 第18-26页 |
| ·层次分析机理与模型 | 第18-23页 |
| ·模糊综合评判的机理与模型 | 第23-26页 |
| 第四章 管理人员业绩考核体系 | 第26-51页 |
| ·考核主体 | 第26-27页 |
| ·管理人员业绩考核指标 | 第27-39页 |
| ·管理人员业绩考核指标权重 | 第39-43页 |
| ·管理人员业绩考核指标目标值和指标标准 | 第43-51页 |
| 第五章 管理人员业绩考核及考评结果应用 | 第51-61页 |
| ·管理人员业绩考核实施 | 第51-58页 |
| ·考核评价结果呈现和考核评价管理 | 第58-61页 |
| 第六章 研究结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |