CD卷烟厂发展战略规划研究
| 第1章 绪论 | 第1-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究所用的基本理论和方法 | 第9-16页 |
| ·战略管理基础理论 | 第9-13页 |
| ·SWOT分析方法简介 | 第13-16页 |
| 第2章 CD卷烟厂经营现状分析 | 第16-27页 |
| ·CD卷烟厂的发展历程 | 第16-19页 |
| ·CD卷烟厂的组织机构和人力资源状况 | 第19-21页 |
| ·组织机构 | 第19-20页 |
| ·人力资源状况 | 第20-21页 |
| ·CD卷烟厂生产现状 | 第21-23页 |
| ·CD卷烟厂市场现状 | 第23-27页 |
| 第3章 CD卷烟厂国内外发展环境分析 | 第27-50页 |
| ·国际卷烟业发展环境分析 | 第27-31页 |
| ·国际卷烟市场现状分析 | 第27-29页 |
| ·跨国烟草公司营销战略分析 | 第29-31页 |
| ·国内烟草行业发展环境分析 | 第31-39页 |
| ·我国烟草行业概况 | 第31-33页 |
| ·我国政府对加入WTO在烟草方面所作的承诺 | 第33-34页 |
| ·加入WTO后中国烟草行业所面临的挑战 | 第34-36页 |
| ·中国烟草国际竞争力分析 | 第36-38页 |
| ·烟草消费趋势 | 第38-39页 |
| ·CD卷烟厂发展的内外部环境影响因素分析 | 第39-50页 |
| ·宏观环境影响因素分析 | 第39-47页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第40-43页 |
| ·经济环境分析 | 第43页 |
| ·社会文化环境分析 | 第43-46页 |
| ·技术环境分析 | 第46-47页 |
| ·运营环境分析 | 第47-50页 |
| ·现有竞争对手 | 第47页 |
| ·潜在竞争对手 | 第47-48页 |
| ·供应商议价力量 | 第48页 |
| ·顾客讨价还价能力 | 第48页 |
| ·替代品的威胁 | 第48-50页 |
| 第4章 CD卷烟厂发展战略的选定 | 第50-64页 |
| ·CD卷烟厂战略方案选择 | 第50-51页 |
| ·战略选择的思路 | 第50页 |
| ·战略选择的影响因素 | 第50-51页 |
| ·CD卷烟厂的SWOT分析 | 第51-53页 |
| ·CD卷烟厂总体发展战略选择 | 第53-62页 |
| ·实施“科技兴烟”的发展战略 | 第54页 |
| ·实施全方位、多层次的品牌战略 | 第54-59页 |
| ·企业兼并重组形成集团化的战略 | 第59-60页 |
| ·多元化经营战略 | 第60-62页 |
| ·CD卷烟厂阶段战略 | 第62-64页 |
| 第5章 CD卷烟厂发展战略实施建议 | 第64-73页 |
| ·推进多元化的对策 | 第64-66页 |
| ·加强人力资源管理 | 第66页 |
| ·加强信息化建设 | 第66页 |
| ·完善服务体系 | 第66-67页 |
| ·搞好营销工作 | 第67-68页 |
| ·完善奖励和激励机制 | 第68-69页 |
| ·培育有利于战略实施的企业文化 | 第69-71页 |
| ·不断进行技术创新 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
