| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 第2章 S公司情况简介 | 第11-16页 |
| ·公司基本情况 | 第11-12页 |
| ·主机配置方案及生产能力 | 第11页 |
| ·政策优势及环保效益 | 第11-12页 |
| ·公司基建情况 | 第12-13页 |
| ·股东的各自优势 | 第12-13页 |
| ·项目建设及项目投资情况 | 第13页 |
| ·近两年来的生产经营状况 | 第13-16页 |
| ·资金来源及资金结构 | 第13-14页 |
| ·近两年来的生产经营情况 | 第14-16页 |
| 第3章 S公司经营亏损的原因分析 | 第16-36页 |
| ·S公司外部环境分析 | 第16-21页 |
| ·S公司行业竞争情况分析 | 第21-27页 |
| ·“行业竞争模型”的介绍 | 第21-23页 |
| ·利用“行业竞争模型”对S公司进行行业竞争情况分析 | 第23-27页 |
| ·S公司内部环境分析 | 第27-36页 |
| ·机制方面 | 第28-30页 |
| ·资金方面 | 第30页 |
| ·配套工程方面 | 第30-32页 |
| ·管理方面 | 第32-36页 |
| 第4章 S公司的战略研究 | 第36-52页 |
| ·SWOT分析法的介绍与运用 | 第36-37页 |
| ·S公司内部环境的优势、劣势分析 | 第37-40页 |
| ·S公司的优势分析 | 第38-39页 |
| ·S公司的劣势分析 | 第39-40页 |
| ·S公司外部环境的机会与威胁分析 | 第40-41页 |
| ·机会分析 | 第40-41页 |
| ·威胁分析 | 第41页 |
| ·各因素的定量分析 | 第41-43页 |
| ·行业发展前景及竞争对手分析 | 第43-46页 |
| ·S公司的战略方案选择 | 第46-52页 |
| ·扩大装机容量，走规模化之路 | 第47-48页 |
| ·兴建高载能项目，走一体化之路 | 第48-52页 |
| 第5章 S公司战略实施的对策研究 | 第52-67页 |
| ·关于政策问题的解决方案 | 第52-55页 |
| ·关于体制问题的解决方案 | 第55-57页 |
| ·关于资金问题的解决方案 | 第57-59页 |
| ·关于热网问题的解决方案 | 第59-61页 |
| ·关于管理问题的解决方案 | 第61-63页 |
| ·关于人员流失问题的解决方案 | 第63-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |