| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第12-14页 |
| ·相关研究现状及文献综述 | 第14-18页 |
| ·论文主要研究内容及创新之处 | 第18-20页 |
| 第二章 全面薪酬的内涵、特点与实施 | 第20-27页 |
| ·全面薪酬的概念及内涵 | 第20-23页 |
| ·工资、薪酬、全面薪酬的概念及区别 | 第20-21页 |
| ·全面薪酬的内涵 | 第21-23页 |
| ·全面薪酬的特点 | 第23-24页 |
| ·全面薪酬实施的影响因素 | 第24-27页 |
| 第三章 营销人员薪酬管理的特点及现状分析 | 第27-36页 |
| ·营销人员工作特殊性及其薪酬管理模式 | 第27-30页 |
| ·营销人员工作的特殊性 | 第27-28页 |
| ·企业营销人员薪酬模式 | 第28-30页 |
| ·营销人员薪酬管理难点及存在问题 | 第30-33页 |
| ·营销人员薪酬管理的难点 | 第30-31页 |
| ·营销人员薪酬管理存在问题 | 第31-33页 |
| ·实施营销人员全面薪酬管理的必要性 | 第33-36页 |
| 第四章 营销人员全面薪酬管理体系的构建 | 第36-51页 |
| ·营销人员全面薪酬管理体系构建的影响因素 | 第36页 |
| ·营销人员全面薪酬管理体系的构成部分 | 第36-45页 |
| ·外在(经济性)薪酬 | 第37-41页 |
| ·内在(非经济性)薪酬 | 第41-45页 |
| ·营销人员全面薪酬管理体系的实施原则 | 第45-47页 |
| ·营销人员全面薪酬管理体系的实施方法 | 第47-51页 |
| 第五章 案例分析—XH公司营销人员全面薪酬管理体系的建立 | 第51-69页 |
| ·XH公司营销薪酬管理概况 | 第51-55页 |
| ·XH公司的营销薪酬管理现状 | 第52-53页 |
| ·XH公司在营销薪酬管理方面存在的问题 | 第53-54页 |
| ·XH公司建立全面性薪酬的必要性 | 第54-55页 |
| ·影响XH公司薪酬管理的因素分析 | 第55-58页 |
| ·XH公司全面薪酬管理体系的建立 | 第58-67页 |
| ·营销人员全面需求分析 | 第58-60页 |
| ·XH公司全面薪酬管理体系的构建 | 第60-67页 |
| ·XH公司营销人员薪酬管理改革对其他营销队伍的启示 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第75-76页 |
| 独创性声明 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |