中铝贵州分公司绩效管理研究
图表目录 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第7-14页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究意义 | 第8-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-12页 |
·研究路径 | 第12-14页 |
第二章 中铝贵州分公司绩效管理发展及现状 | 第14-20页 |
·中铝贵州分公司绩效管理发展简介 | 第14-17页 |
·中铝贵州分公司绩效管理存在问题 | 第17-20页 |
第三章 中铝贵州分公司绩效管理体系设计 | 第20-38页 |
·中铝贵州分公司绩效管理体系构想 | 第20-23页 |
·绩效管理与人力资源管理 | 第23-25页 |
·绩效考核管理机构 | 第25页 |
·绩效指标的确定 | 第25-30页 |
·中铝贵州分公司绩效考核 | 第30-31页 |
·绩效管理与激励体系 | 第31-34页 |
·绩效管理与管理信息系统 | 第34-38页 |
第四章 中铝贵州分公司绩效管理体系运行的质量控制 | 第38-48页 |
·绩效管理培训 | 第38-40页 |
·选择性试验 | 第40-41页 |
·绩效管理系统效果评价及持续改进 | 第41-44页 |
·绩效考核结果的应用 | 第44-48页 |
第五章 中铝贵州分公司绩效管理的实施方略 | 第48-60页 |
·绩效管理与TQM的结合 | 第48-52页 |
·绩效管理与精益化生产的结合 | 第52-53页 |
·对需保留的绩效考核方法的改进 | 第53-56页 |
·建立高绩效企业的思路 | 第56-58页 |
·新型绩效管理与传统考核矛盾的冲突的处理 | 第58-60页 |
第六章 结语 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
附录 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-64页 |
中文详细摘要 | 第64-68页 |