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跨国公司在华跨文化管理研究

内容摘要第1-7页
Abstract第7-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·课题的国内外研究现状第9-10页
   ·课题着重研究的内容第10-11页
   ·课题的主要研究方法第11页
   ·课题研究的主要创新点第11-12页
第二章 文化的透视第12-28页
   ·文化的诊释第12-18页
   ·文化与管理的关系第18-20页
   ·影响管理活动的文化层面第20-21页
   ·文化模式与管理模式的关系研究第21-23页
   ·文化模式与管理模式的跨文化比较第23-25页
   ·文化的全球化与本土化第25-28页
第三章 跨国公司跨文化管理的文化冲突第28-37页
   ·跨国公司多元文化的现实第29-30页
   ·跨国公司文化差异导致文化冲突第30-31页
   ·跨国公司跨文化管理的文化冲突与解析第31-37页
第四章 跨国公司跨文化管理的文化融合第37-41页
   ·跨国公司的文化冲突与融合的辨证性第37-38页
   ·跨国公司的文化融合第38-41页
第五章 跨国公司在华跨文化管理的研究第41-50页
   ·跨国公司在华跨文化管理面临的主要问题:文化差异第41-43页
   ·跨国公司在华跨文化管理问题的分析第43-45页
   ·跨国公司在华跨文化管理的方法第45-50页
第六章 跨国公司在华跨文化管理在营销方面的应用第50-57页
   ·跨国公司营销人员个性特征的跨文化分析第50-52页
   ·跨国公司营销人员需求、动机、态度的文化差异第52-53页
   ·跨国公司营销人力资源的跨文化差异第53-55页
   ·跨国公司营销人力资源的跨文化管理第55-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
附录第62页

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