| 1 绪论 | 第1-13页 |
| ·国内外研究状况 | 第7-10页 |
| ·我国的研究情况 | 第7-8页 |
| ·国外研究状况 | 第8-10页 |
| ·我国企业成本管理的现状 | 第10-11页 |
| ·建立企业成本战略的重要性 | 第11-13页 |
| ·企业成本战略的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果 | 第11-12页 |
| ·成本战略管理的研究与实施,有利于改善和加强企业经营管理 | 第12页 |
| ·有利于更新成本管理的观念 | 第12-13页 |
| 2 企业成本战略研究的理论基础 | 第13-19页 |
| ·实施成本战略管理的对象 | 第13页 |
| ·企业成本战略体系设立的原则 | 第13-14页 |
| ·竞争战略指导原则 | 第13页 |
| ·成本效益原则 | 第13页 |
| ·协调原则 | 第13-14页 |
| ·弹性原则 | 第14页 |
| ·企业成本战略的根本目标 | 第14-15页 |
| ·现代成本战略的立足点 | 第15-16页 |
| ·影响低成本战略目标的主要因素 | 第16-17页 |
| ·实施低成本战略优势和缺点 | 第17-19页 |
| ·实施低成本战略的优点 | 第17-18页 |
| ·实施低成本战略的缺点 | 第18-19页 |
| 3 企业成本战略实施 | 第19-41页 |
| ·通过成本计划、预测和决策进行成本竞争战略的选择(准备阶段) | 第19-20页 |
| ·通过成本控制最终完成成本管理战略的实施(实施阶段) | 第20-34页 |
| ·成本控制责任体系 | 第21页 |
| ·成本控制点 | 第21页 |
| ·成本控制环节 | 第21-27页 |
| ·成本核算 | 第27-29页 |
| ·成本分析 | 第29-30页 |
| ·质量成本控制 | 第30-34页 |
| ·业绩考核与评价(分析评价阶段) | 第34-41页 |
| ·考核指标 | 第34-36页 |
| ·定量指标的分解落实 | 第36页 |
| ·考核办法 | 第36-41页 |
| 4 实证研究常林股份公司实施企业成本战略分析与研究 | 第41-48页 |
| ·常林股份公司概况 | 第41页 |
| ·常林股份公司成本战略体系 | 第41-45页 |
| ·落实责任 | 第42-43页 |
| ·常林低成本战略体系的建立 | 第43-45页 |
| ·常林股份成本战略体系执行的评估 | 第45-46页 |
| ·常林为完成成本战略目标应采取的主要措施 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 企业成本战略研究 | 第49-51页 |
| Study on Businesses Cost Strategy Detailed Abstract | 第51-52页 |
