| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 问题的提出 | 第9-12页 |
| 第一节 论文的研究背景 | 第9-10页 |
| 一、我国的现状 | 第9-10页 |
| 二、英国的应用情况 | 第10页 |
| 第二节 论文的研究目的依据和内容 | 第10-12页 |
| 一、研究的主要依据 | 第10-11页 |
| 二、研究的内容 | 第11-12页 |
| 第二章 价值管理概述 | 第12-15页 |
| 第一节 价值管理的定义和特征 | 第12页 |
| 第二节 价值管理与价值工程的关系 | 第12-15页 |
| 一、价值工程的定义 | 第12-13页 |
| 二、价值管理与价值工程的比较 | 第13-15页 |
| 第三章 业主的价值体系 | 第15-29页 |
| 第一节 价值的定义 | 第15-16页 |
| 第二节 工程价值链(Value Chain) | 第16-19页 |
| 一、工程价值链定义 | 第17页 |
| 二、价值链管理 | 第17-19页 |
| 第三节 业主价值体系 | 第19-29页 |
| 一、质量标准 | 第20-21页 |
| 二、价值体系 | 第21-25页 |
| 三、建筑表现的实质 | 第25-26页 |
| 四、国内建筑设计中存在的问题 | 第26-29页 |
| 第四章 设计阶段价值管理人员的组成 | 第29-33页 |
| 第一节 设计阶段价值管理人员的组成 | 第29页 |
| 第二节 内部团队还是外部团队 | 第29-30页 |
| 第三节 价值管理的主持人(facilitator) | 第30-33页 |
| 一、主持人的类型 | 第31页 |
| 二、主持人的作用 | 第31-33页 |
| 第五章 设计阶段价值管理的实施方式 | 第33-37页 |
| 第一节 功能分析 | 第33-35页 |
| 第二节 设计阶段价值管理的实施方式 | 第35-37页 |
| 第六章 价值管理的重点 | 第37-58页 |
| 第一节 全寿命周期成本(WLCC)与价值管理 | 第37-45页 |
| 一、全寿命周期成本的风险 | 第38-42页 |
| 二、设计阶段对全寿命周期成本的影响 | 第42-45页 |
| 第二节 成本管理对价值管理的影响 | 第45-51页 |
| 第三节 信息管理对价值管理的影响 | 第51-58页 |
| 一、工程信息管理的原则 | 第52-53页 |
| 二、工程信息管理系统(EIMs) | 第53页 |
| 三、公司资源管理系统(ERMs) | 第53-54页 |
| 四、价值管理中的信息管理 | 第54-58页 |
| 第七章 提升价值的途径及方法 | 第58-61页 |
| 第一节 设计—施工模式的特点 | 第58-59页 |
| 第二节 设计—施工模式与价值管理 | 第59-61页 |
| 第八章 我国在设计阶段实施价值管理的必要性 | 第61-65页 |
| 第一节 我国设计阶段的现状 | 第61-62页 |
| 第二节 现行方案评审中存在的问题 | 第62-65页 |
| 结语 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 后记 | 第74-75页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第75页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第75页 |