中小制造企业中的采购问题探讨
| 1 绪论 | 第1-12页 |
| 1．1 选题背景 | 第9页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1．3 研究方法、思路和内容 | 第11-12页 |
| 2 中小制造企业的采购管理理论分析 | 第12-21页 |
| 2．1 采购管理的有关概念 | 第12-16页 |
| 2．1．1 采购 | 第12页 |
| 2．1．2 采购管理 | 第12-13页 |
| 2．1．3 采购成本 | 第13页 |
| 2．1．4 采购费用 | 第13页 |
| 2．1．5 供应链 | 第13-14页 |
| 2．1．6 供应链管理 | 第14-16页 |
| 2．2 采购管理的重要性 | 第16-18页 |
| 2．2．1 采购在供应中的地位 | 第16-17页 |
| 2．2．2 采购对成本控制的意义重大 | 第17-18页 |
| 2．2．3 采购在价值链中的作用 | 第18页 |
| 2．3 中小制造企业的采购及采购管理特点 | 第18-21页 |
| 2．3．1 中小企业的特点 | 第19页 |
| 2．3．2 中小制造企业的采购及采购特点 | 第19-21页 |
| 3 中小制造企业的采购管理现状及主要问题体现 | 第21-33页 |
| 3．1 中小制造企业的采购管理现状 | 第21-26页 |
| 3．1．1 思想层次 | 第21-22页 |
| 3．1．2 战略层次 | 第22-24页 |
| 3．1．3 行为层次 | 第24-26页 |
| 3．2 主要采购问题体现 | 第26-33页 |
| 3．2．1 采购人员问题 | 第26-27页 |
| 3．2．2 MRO采购 | 第27-28页 |
| 3．2．3 采购黑洞 | 第28-30页 |
| 3．2．4 采购流程问题 | 第30-33页 |
| 4 采购问题解决途径分析 | 第33-48页 |
| 4．1 采购观念创新 | 第33-37页 |
| 4．1．1 引入供应链管理理念 | 第33页 |
| 4．1．2 建立共赢的经营思想 | 第33-35页 |
| 4．1．3 培养全球化采购管理意识 | 第35页 |
| 4．1．4 倡导跨部门的团队工作精神 | 第35-37页 |
| 4．2 采购人员管理创新 | 第37-38页 |
| 4．2．1 把好采购人员的选聘关 | 第37页 |
| 4．2．2 建立采购培训制度 | 第37页 |
| 4．2．3 设计合理的采购人员薪资和绩效考核方案 | 第37-38页 |
| 4．3 采购流程创新 | 第38-40页 |
| 4．3．1 采购流程设计 | 第38页 |
| 4．3．2 信息化与业务流程再造 | 第38-40页 |
| 4．4 采购方式创新 | 第40-42页 |
| 4．4．1 扩大招标采购的范围 | 第40-41页 |
| 4．4．2 集中采购 | 第41页 |
| 4．4．3 第三方采购 | 第41页 |
| 4．4．4 电子采购 | 第41-42页 |
| 4．5 管理制度分析及管理制度创新 | 第42-47页 |
| 4．5．1 管理制度 | 第43页 |
| 4．5．2 管理制度创新 | 第43-47页 |
| 4．6 外部环境创新 | 第47-48页 |
| 5 案例分析 | 第48-62页 |
| 5．1 某企业MRO采购案例 | 第48-54页 |
| 5．1．1 企业概况 | 第48-49页 |
| 5．1．2 采购问题原因分析 | 第49-50页 |
| 5．1．3 解决方案 | 第50-53页 |
| 5．1．4 解决方案评估 | 第53-54页 |
| 5．2 某企业治理采购黑洞的案例分析 | 第54-62页 |
| 5．2．1 企业概况 | 第54-55页 |
| 5．2．2 采购业务简介 | 第55-57页 |
| 5．2．3 采购腐败治理方案 | 第57-61页 |
| 5．2．4 解决方案评估 | 第61-62页 |
| 6 结论 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
