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鲁南化肥厂营销战略研究

1 导论第1-13页
   ·选题背景及意义第7-8页
   ·研究方法、基本思路及框架结构第8-12页
   ·本文贡献第12-13页
2 营销战略理论概述第13-18页
   ·营销战略的含义及地位、作用第13页
   ·产品生命周期的营销战略理论第13-15页
   ·竞争性营销战略的三种模式第15-16页
   ·营销策略组合理论第16-18页
3 鲁南化肥厂SWOT分析第18-50页
   ·外部环境分析第18-41页
     ·宏观环境分析第18-22页
     ·市场供求分析第22-34页
     ·消费者市场分析第34-38页
     ·竞争者分析第38-41页
   ·内部环境分析第41-48页
     ·生产第42-43页
     ·人力资源第43页
     ·财务第43-46页
     ·营销第46-48页
   ·SWOT分析结论与战略选择第48-50页
4 鲁南化肥厂营销战略制定第50-58页
   ·制定企业营销战略的基本原则第50页
   ·鲁南化肥厂营销战略目标第50-52页
   ·鲁南化肥厂营销战略第52-58页
     ·生产的低成本战略,获取基础优势第52-54页
     ·品牌战略,获取消费者的信赖第54-56页
     ·注重服务差别化,提高消费者让渡价值第56-58页
5 实施鲁南化肥厂营销战略的配套措施第58-74页
   ·转变企业经营理念第58-59页
   ·调整营销组织架构第59-61页
   ·建设复合型渠道第61-65页
   ·灵活的促销策略第65页
   ·加强营销队伍建设第65-71页
     ·营销人员的评估、筛选第66-67页
     ·营销队伍的培训第67-68页
     ·完善营销人员薪酬体系第68-71页
   ·加强企业内部管理第71-74页
6 结论第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-77页

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