国产视频投影机家族企业的管理创新研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 投影机行业发展及特征 | 第11-19页 |
| ·投影机市场与技术的发展 | 第11-15页 |
| ·投影机总体市场发展 | 第11-14页 |
| ·投影机技术的发展 | 第14-15页 |
| ·国产视频投影机发展历程 | 第15-17页 |
| ·国产视频投机:娱乐行业专用的投影机 | 第16页 |
| ·国产视频投影机发展历程 | 第16-17页 |
| ·国产视频投影机企业的管理特征 | 第17-19页 |
| ·行业特征 | 第17-18页 |
| ·管理特征 | 第18-19页 |
| 第二章 家族企业及其管理模式 | 第19-30页 |
| ·国内家族企业概况 | 第19-23页 |
| ·家族企业的定义 | 第19页 |
| ·改革开放以来国内家族企业的发展历程 | 第19-21页 |
| ·家族企业类型和特征 | 第21-22页 |
| ·我国家族企业发展中存在的问题 | 第22-23页 |
| ·家族管理模式及特征 | 第23-25页 |
| ·家族管理模式 | 第23-24页 |
| ·家族管理特征 | 第24-25页 |
| ·家族管理模式的优劣势 | 第25-30页 |
| ·家族管理模式的优势 | 第25-28页 |
| ·家族管理模式的劣势 | 第28-30页 |
| 第三章 国产视频投影机家族企业管理创新的目标模式 | 第30-40页 |
| ·国产视频投影机家族企业管理创新的必要性 | 第30-32页 |
| ·国外家族企业的管理创新 | 第32-34页 |
| ·产权制度的管理创新 | 第32-33页 |
| ·人力资源管理模式创新 | 第33-34页 |
| ·视频投影机家族企业管理目标模式的主要内容和途径 | 第34-40页 |
| ·视频投影机企业管理创新的目标模式 | 第34-35页 |
| ·视频投影机企业管理创新的主要内容及途径 | 第35-40页 |
| 第四章 RC公司管理创新措施 | 第40-56页 |
| ·RC公司发展历程 | 第40-42页 |
| ·RC公司起步的机遇 | 第40页 |
| ·RC公司发展过程的一次重大挫折 | 第40-41页 |
| ·RC公司目前面临的市场环境 | 第41-42页 |
| ·RC公司管理模式的演变 | 第42-44页 |
| ·发展初期:典型的家族式管理 | 第42-43页 |
| ·发展过程中的一次管理变革 | 第43-44页 |
| ·信任缺失后的高度集权管理 | 第44页 |
| ·RC公司的现状和管理创新的必要 | 第44-45页 |
| ·构筑RC公司目标管理模式的主要措施 | 第45-56页 |
| ·观念创新 | 第45-49页 |
| ·战略创新 | 第49-53页 |
| ·制度创新 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
