MSF企业的现状诊断及发展战略研究
| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 理论综述 | 第9-14页 |
| 第一节 SWOT - CLPV理论及应用 | 第9-11页 |
| 第一节 价值链理论 | 第11页 |
| 第三节 企业再造理论 | 第11-12页 |
| 第四节 供应链管理理论 | 第12-13页 |
| 第五节 小结 | 第13-14页 |
| 第二章 MSF企业外部环境和内部资源分析 | 第14-31页 |
| 第一节 MSF企业的宏观环境分析 | 第14-17页 |
| 一 全球的经济状况 | 第14-15页 |
| 二 国内民营企业的发展状况 | 第15-16页 |
| 三 WTO对中国轻纺工业进出口的影响 | 第16-17页 |
| 第二节 MSF企业的行业环境分析 | 第17-21页 |
| 一 MSF企业供应商状况 | 第17-18页 |
| 二 MSF企业竞争者状况 | 第18-20页 |
| 三 MSF企业客户状况 | 第20-21页 |
| 四 MSF企业进入者的威胁 | 第21页 |
| 第三节 MSF企业的内部资源的分析 | 第21-29页 |
| 一 MSF企业的组织结构 | 第22-23页 |
| 二 MSF企业业务发展状况 | 第23-25页 |
| 三 MSF企业产品状况 | 第25-27页 |
| 四 MSF企业人力资源及管理制度状况 | 第27-28页 |
| 五 MSF企业财务和资产状况 | 第28-29页 |
| 第四节 小结 | 第29-31页 |
| 第三章 MSF企业现状诊断及战略定位 | 第31-39页 |
| 第一节 MSF企业现状诊断 | 第31-35页 |
| 第二节 MSF企业的战略定位 | 第35-38页 |
| 一 有限资源的集中 | 第36页 |
| 二 高质量产品生产能力的建立 | 第36-37页 |
| 三 新产品开发能力的建立 | 第37页 |
| 四 创新能力的建立 | 第37-38页 |
| 第三节 小结 | 第38-39页 |
| 第四章 MSF企业发展战略的实施 | 第39-56页 |
| 第一节 MSF企业竞争优势的构建 | 第39-48页 |
| 一 MSF企业的价值链 | 第39-41页 |
| 二 MSF企业竞争优势的建立 | 第41-48页 |
| 第二节 MSF企业竞争力的提升 | 第48-51页 |
| 一 MSF企业流程的再造 | 第48-49页 |
| 二 MSF企业供应链管理理论的应用 | 第49-51页 |
| 第三节 MSF企业人力资源的提升 | 第51-54页 |
| 一 良好的薪酬管理体系的建立 | 第52页 |
| 二 有效的绩效考核体系的建立 | 第52-53页 |
| 三 学习型组织的建立 | 第53-54页 |
| 第四节 MSF企业创新能力的建立 | 第54-55页 |
| 一 MSF企业的制度创新 | 第54页 |
| 二 MSF企业的技术创新 | 第54-55页 |
| 三 MSF企业的管理创新 | 第55页 |
| 第五节 小结 | 第55-56页 |
| 第五章 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58页 |
