| 前言 | 第1-9页 |
| 第一部分 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题的依据和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·文章结构和思路 | 第11-12页 |
| 第二部分 我国医药流通企业的现状及价值链管理的意义 | 第12-24页 |
| ·我国医药流通市场的特点 | 第12-16页 |
| ·价值链管理对医药流通企业的意义 | 第16-19页 |
| ·我国医药流通企业现状特点 | 第16-18页 |
| ·价值链管理对医药流通企业的意义 | 第18-19页 |
| ·影响我国医药流通企业发展的主要因素 | 第19-24页 |
| 第三部分 我国医药商业经营模式的价值链分析 | 第24-41页 |
| ·迈克尔·波特的价值链理论 | 第24-32页 |
| ·迈克尔·波特的价值链理论基本内容及战略意义 | 第24-31页 |
| ·价值链管理的发展趋势 | 第31-32页 |
| ·医药商业企业经营模式的价值链分析 | 第32-41页 |
| ·我国传统医药商业模式的价值链分析 | 第32-34页 |
| ·我国医药商业企业的现有经营模式及价值链分析 | 第34-41页 |
| 第四部分 成都XB药业价值链管理现状 | 第41-60页 |
| ·成都XB药业基本情况: 成立的背景和股权结构 | 第41-42页 |
| ·成都XB药业的内部价值链管理 | 第42-55页 |
| ·企业价值活动 | 第42-53页 |
| ·成都XB药业的价值链构成 | 第53-55页 |
| ·成都XB药业的纵向价值链管理 | 第55-57页 |
| ·成都XB药业的纵向价值链管理的独特之处 | 第55-56页 |
| ·成都XB药业纵向价值链管理的相对优越性 | 第56-57页 |
| ·成都XB药业在价值链管理中的不足之处 | 第57-60页 |
| ·企业内部价值链管理中存在的问题 | 第57-59页 |
| ·企业纵向价值链管理中存在的问题 | 第59-60页 |
| 第五部分 对成都XB药业改进价值链管理的建议 | 第60-71页 |
| ·对企业内部价值链管理的改进 | 第60-68页 |
| ·企业价值活动 | 第60-67页 |
| ·价值链的内部联系 | 第67-68页 |
| ·对企业纵向价值链管理的建议 | 第68-71页 |
| ·与供应商的联系 | 第69页 |
| ·与下游客户的联系 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 论文声明 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |