| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| ·论文研究的背景与意义 | 第8-11页 |
| ·山东华信监理公司概况 | 第11-12页 |
| ·论文的基本思路及框架结构 | 第12-14页 |
| 第二章 薪酬设计的理论依据 | 第14-37页 |
| ·薪酬的概念及其功能 | 第14-16页 |
| ·影响薪酬的基础理论 | 第16-18页 |
| ·薪酬制度的基本形式 | 第18-22页 |
| ·薪酬制度设计 | 第22-31页 |
| ·当前薪酬管理中存在的误区 | 第31-33页 |
| ·薪酬发展的趋势 | 第33-35页 |
| ·薪酬体系和管理制度的创新 | 第35-37页 |
| 第三章 华信监理公司薪酬制度现状分析及改革思路 | 第37-43页 |
| ·薪酬制度的形成及结构 | 第37-38页 |
| ·薪酬制度的运行情况 | 第38-39页 |
| ·薪酬制度存在的突出问题 | 第39-41页 |
| ·薪酬改革的总体思路 | 第41-43页 |
| 第四章 山东华信监理公司薪酬体系再设计 | 第43-67页 |
| ·组织机构及岗位设置 | 第43-44页 |
| ·薪酬战略及指导思想 | 第44-45页 |
| ·职位评价设计 | 第45-56页 |
| ·薪酬结构的构建与再设计 | 第56-63页 |
| ·薪酬管理与控制 | 第63-67页 |
| 第五章 薪酬设计方案的实施保障 | 第67-75页 |
| ·严格实施程序,保证薪酬改革公正实施 | 第67-68页 |
| ·加强人力资源管理的制度建设,确保薪酬改革规范实施 | 第68-72页 |
| ·加强薪资管理,保证薪酬改革有效实施 | 第72-73页 |
| ·注重沟通宣传,保证薪酬改革顺利实施 | 第73-75页 |
| 结束语 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |