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中建二局人力资源开发管理研究

中文摘要第1-4页
ABSITRACT第4-5页
目  录第5-8页
第一章 引  言第8-13页
   ·选题的缘由第8-9页
   ·研究现状回顾第9页
   ·研究方法第9-13页
     ·内部资料的来源第10页
     ·问卷统计的方法第10-11页
     ·研究的局限第11-13页
第二章 中建二局简介第13-17页
   ·历史沿革第13页
   ·行业现状第13-14页
   ·经营范围第14-15页
   ·组织结构第15-17页
第三章 中建二局人力资源现状分析第17-24页
   ·在册员工第17-19页
     ·教育程度第17页
     ·技术职务及技能第17-18页
     ·年龄分布第18页
     ·地区分布第18-19页
   ·不在岗员工第19-20页
   ·离退休(退职)员工第20-21页
   ·员工流失第21-22页
   ·在岗员工工作满意度第22-24页
第四章 中建二局人力资源开发管理分析第24-47页
   ·人力资源开发管理体系第24-27页
     ·目前所处的阶段第24-25页
     ·人力资源开发管理体系第25-26页
     ·人力资源开发管理人员第26-27页
   ·人力资源开发管理环境第27-29页
     ·企业管理发展阶段第27-28页
     ·企业盈利能力第28-29页
     ·人户分离第29页
   ·人力资源开发管理基础第29-32页
     ·指导思想及工作目标第29-30页
     ·工作分析及岗位评价第30-32页
     ·信息管理及工作流程第32页
   ·人力资源开发管理内容第32-45页
     ·人力资源规划第32-33页
     ·招聘与配置第33-37页
     ·绩效考核第37-39页
     ·薪酬福利第39-42页
     ·职业管理与员工培训第42-44页
     ·劳动关系第44-45页
   ·工作满意度类别差异第45-47页
第五章 中建二局人力资源开发管理对策建议第47-68页
   ·明确人力资源开发管理指导思想及工作目标第47-49页
     ·指导思想第47页
     ·企业发展目标第47-48页
     ·工作目标第48-49页
   ·加强人力资源开发管理工作的各项保障第49-52页
     ·人力资源管理部门的定位第49页
     ·人力资源管理人员的自身建设第49-50页
     ·人力资源管理信息系统第50-51页
     ·企业管理水平的提升第51-52页
   ·规范人力资源开发管理工作第52-64页
     ·工作分析及岗位评价第52-54页
     ·人力资源规划第54-56页
     ·招聘与配置第56-58页
     ·绩效考核第58-59页
     ·薪酬福利第59-61页
     ·职业管理第61-62页
     ·员工培训第62-64页
     ·劳动关系第64页
   ·建设企业文化第64-68页
第六章 结论第68-69页
参考文献第69-70页
致谢及声明第70-71页
附录第71-74页
个人简历第74页

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