| 提 要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 前 言 | 第6-8页 |
| 第1章 油田化工行业介绍 | 第8-12页 |
| ·国内外油田化工行业介绍 | 第8-9页 |
| ·长庆石油勘探局油田化工现状 | 第9-10页 |
| ·长庆石油勘探局油田化工业务的历史沿革 | 第9页 |
| ·长庆石油勘探局油田化工业务 | 第9-10页 |
| ·长庆石油勘探局油田化工企业实行重组的必要性 | 第10-12页 |
| 第2章 有关企业重组战略的理论和方法 | 第12-18页 |
| ·企业重组的理论发展 | 第12-13页 |
| ·企业进行重组的目的 | 第13-14页 |
| ·企业重组的原理与方法 | 第14-16页 |
| ·企业重组的原则及效应 | 第16-18页 |
| ·企业重组的原则 | 第16页 |
| ·企业重组带来的一般效应 | 第16-18页 |
| 第3章 长庆石油勘探局油田化工企业的内外部环境 | 第18-35页 |
| ·长庆石油勘探局发展油田化工业务的五力分析 | 第18-23页 |
| ·潜在进入者及进入威胁 | 第18-19页 |
| ·购买者讨价还价的能力 | 第19-20页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第20-21页 |
| ·替代品威胁 | 第21页 |
| ·现有竞争者 | 第21-23页 |
| ·长庆石油勘探局发展油田化工业务的SWOT分析 | 第23-33页 |
| ·长庆石油勘探局发展油田化工业务的优势 | 第23-24页 |
| ·长庆石油勘探局发展油田化工业务的劣势 | 第24-28页 |
| ·长庆石油勘探局发展油田化工业务的机会 | 第28-31页 |
| ·长庆石油勘探局发展油田化工业务的威胁 | 第31-33页 |
| ·长庆石油勘探局油田化工企业的战略选择 | 第33-35页 |
| 第4章 长庆石油勘探局油田化工企业整合、提升竞争力的对策 | 第35-41页 |
| ·长庆石油勘探局多种经营系统的整体发展战略 | 第35-36页 |
| ·长庆石油勘探局油田化工企业整合重组的策略 | 第36-41页 |
| ·长庆局化工企业重组模式的选择 | 第36-37页 |
| ·完善法人治理结构 | 第37页 |
| ·调整油田化工企业的业务结构 | 第37-38页 |
| ·降低负债比例,减少经营风险 | 第38-39页 |
| ·加大科技投入,提升创新能力 | 第39页 |
| ·生产厂点向大城市集中,实现集约化经营 | 第39-41页 |
| 第5章 长庆局油田化工企业实施重组需要解决的几个问题及解决建议 | 第41-45页 |
| ·财务整合 | 第41-42页 |
| ·企业文化整合 | 第42-43页 |
| ·减员 | 第43页 |
| ·关联交易 | 第43-44页 |
| ·经理人的选择 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45页 |