| 1 引论 | 第1-15页 |
| ·人力资源管理的重要性 | 第8页 |
| ·人力资源管理的基本理论与发展 | 第8-13页 |
| ·制定烟台食品工业系统人力资源规划的意义 | 第13-14页 |
| ·本文研究的主要问题 | 第14-15页 |
| 2 烟台食品工业系统人力资源现状分析 | 第15-21页 |
| ·烟台食品工业系统人力资源现状及特点 | 第15-16页 |
| ·烟台食品工业系统人力资源总量问题分析 | 第16-19页 |
| ·烟台食品工业系统人力资源结构问题分析 | 第19-20页 |
| ·烟台食品工业系统人力资源流动情况分析 | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 3 烟台食品工业系统人力资源总量规划与实施策略 | 第21-32页 |
| ·有关背景 | 第21页 |
| ·烟台食品工业系统人力资源总量预测方法的选择 | 第21-22页 |
| ·烟台食品工业系统人力资源总量发展规划 | 第22-23页 |
| ·实施策略 | 第23-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 4 烟台食品工业系统人力资源结构规划与实施策略 | 第32-37页 |
| ·有关背景 | 第32页 |
| ·烟台食品工业系统人力资源结构规划方法选择 | 第32页 |
| ·烟台食品工业系统人力资源结构规划依据 | 第32-33页 |
| ·烟台食品工业系统人力资源结构规划 | 第33-34页 |
| ·实施策略 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 5 烟台食品工业系统人力资源流动情况规划与实施策略 | 第37-44页 |
| ·有关背景 | 第37页 |
| ·烟台食品工业系统人力资源流动情况规划方法选择 | 第37-39页 |
| ·烟台食品工业系统人力资源流动情况规划 | 第39-40页 |
| ·实施策略 | 第40-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |