绩效考评工具的设计研究
中文摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-12页 |
1 绪论 | 第12-20页 |
·基本概念 | 第12-13页 |
·什么是绩效 | 第12页 |
·绩效考评工具的概念 | 第12-13页 |
·问题提出 | 第13-14页 |
·国内外的相关研究 | 第14-17页 |
·国外员工绩效考评工具使用的现状 | 第14-15页 |
·中国的考评方式 | 第15-17页 |
·研究思路与方法 | 第17页 |
·研究意义 | 第17-20页 |
2 绩效考评工具设计的基本原理 | 第20-34页 |
·绩效考评工具的功能和作用 | 第20页 |
·绩效考评工具的功能和作用分析 | 第20页 |
·绩效考评工具的目标设定 | 第20页 |
·绩效考评工具的最低标准 | 第20-24页 |
·基于科学的工作分析 | 第21页 |
·信度 | 第21-22页 |
·效度 | 第22-23页 |
·可接受性 | 第23-24页 |
·支持企业战略 | 第24页 |
·考评内容的明确性 | 第24页 |
·最基本的绩效考评工具 | 第24-28页 |
·以个性特质量表为基础 | 第25-26页 |
·以成本相关产出法为基础 | 第26-27页 |
·以行为标准为基础的绩效测量 | 第27-28页 |
·绩效考评工具设计应考虑的其他因素 | 第28-31页 |
·绩效考评工具应与公司环境相匹配 | 第28-29页 |
·绩效考评实施的费用 | 第29-31页 |
·被考评者的类型 | 第31页 |
·绩效考评工具设计的指导思想与内容 | 第31-34页 |
·绩效考评工具设计的指导思想 | 第31-32页 |
·绩效考评工具设计的内容 | 第32-34页 |
3 绩效考评指标体系与量表设计 | 第34-54页 |
·绩效考评指标的基本要求 | 第34页 |
·绩效考评指标的分类 | 第34-37页 |
·根据绩效评价的分类 | 第34-35页 |
·定量指标和定性指标 | 第35-36页 |
·“特质、行为、结果”三类评价指标 | 第36-37页 |
·绩效考评指标设计的基本步骤 | 第37-38页 |
·绩效考评指标的设计方法 | 第38-40页 |
·绩效指标图示法 | 第38页 |
·问卷调查法 | 第38-39页 |
·工作分析法 | 第39页 |
·经验总结法 | 第39-40页 |
·绩效考评指标的量化 | 第40-47页 |
·指标的无量纲化 | 第40-41页 |
·权重 | 第41-42页 |
·运用层次分析法对员工绩效指标赋权 | 第42-47页 |
·以BOS设计为例分析 | 第47-54页 |
·BOS概述 | 第47-48页 |
·BOS的开发步骤 | 第48-51页 |
·BOS的优点分析 | 第51-52页 |
·BOS的缺点分析 | 第52-54页 |
4 选择评分定级的方法 | 第54-62页 |
·评分方法 | 第54页 |
·绩效等级的分类 | 第54页 |
·确定绩效等级的常规方法 | 第54-56页 |
·强制分布法 | 第54-55页 |
·阈值法 | 第55页 |
·讨论 | 第55-56页 |
·员工绩效的模糊综合评价分析 | 第56-62页 |
·模糊综合评价方法简介 | 第56-57页 |
·举例分析 | 第57-62页 |
5 绩效考评工具设计的其他方面 | 第62-70页 |
·设定考评者 | 第62-66页 |
·上级考评 | 第62-63页 |
·同级考评 | 第63-64页 |
·下属考评 | 第64页 |
·自我考评 | 第64-65页 |
·客户考评 | 第65-66页 |
·确定考评周期 | 第66-67页 |
·确定绩效考评周期的原则 | 第66页 |
·常用的绩效考评周期 | 第66-67页 |
·绩效考评工具设计常见的误区 | 第67-70页 |
·过于追求完美 | 第67页 |
·功能太多 | 第67-70页 |
6 重庆某房地产公司绩效考评工具设计的案例分析 | 第70-86页 |
·J公司实施绩效考评的内部环境分析 | 第70-72页 |
·J公司组织结构 | 第70-71页 |
·J公司人力资源现状与考评工具设计有关问题的分析 | 第71页 |
·J公司发展中的有关问题 | 第71-72页 |
·J公司员工绩效考核与管理制度 | 第72-77页 |
·与绩效考评工具配套的绩效工资测算方案 | 第77-79页 |
·部分考核量表 | 第79-83页 |
·有关问题分析 | 第83-84页 |
·启示 | 第84-86页 |
7 结论 | 第86-88页 |
致谢 | 第88-90页 |
参考文献 | 第90-93页 |