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中小型高技术企业在薪酬考核中技术因素的难点及对策研究

引言第1-8页
   ·研究动机第7页
   ·研究目的第7-8页
第一章 文献论述:薪酬体系与业绩考核第8-17页
   ·组织系统第8-9页
   ·指标系统第9-11页
   ·考核系统第11-13页
     ·考核目的第11页
     ·考核原则第11页
     ·考核时间第11页
     ·考核指标体系第11-12页
     ·考核体系第12页
     ·考核形式第12-13页
     ·考核办法第13页
   ·结构系统第13-15页
   ·支付系统第15页
   ·仲裁系统第15-16页
   ·薪酬分配制度实施要点第16-17页
第二章 中小型高技术企业模形第17-22页
   ·企业经营基本情况第17-19页
     ·经营情况第17-18页
     ·企业人员岗位份布情况第18页
     ·企业岗位技术分布情况第18-19页
   ·企业绩效考核与薪酬实施情况第19-22页
     ·考评期间第19页
     ·主要考评因素第19页
     ·考核评分办法第19-20页
     ·实施薪酬分配中的问题第20-22页
第三章 薪酬考核中难点问题分析及对策研究第22-32页
   ·组织结构第22-23页
     ·企业组织结构的局限性分析第22页
     ·企业组织结构的双模式方式第22-23页
     ·双模式在薪酬考核中问题与解决第23页
   ·高技术知识性员工第23-26页
     ·高技术知识性员工的特点第23-24页
     ·高技术知识型人力资源部组织结构的构建第24-25页
     ·高技术知识性员工的薪酬与绩效考核对策研究第25-26页
   ·薪酬系统的公平性第26-29页
     ·内部公平性第27页
     ·外部公平性第27-28页
     ·个人公平性第28页
     ·过程公平性第28-29页
   ·操作问题第29-32页
     ·量化的误区第29页
     ·绩效考核的方法第29-30页
     ·绩效管理与激励体系第30页
     ·信息化的作用第30-31页
     ·薪酬设计的隐性报酬原则第31页
     ·薪酬设计的团队原则第31-32页
     ·薪酬目标设计的双赢模式第32页
结论第32-34页
附录第34-36页
 参考文献第34-35页
 个人简历第35-36页
 致谢第36页

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